绩效管理培训课件资料.pptxVIP

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2021-10-17 发布于重庆
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绩效管理培训课件资料.pptx

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第八章绩效管理;2;第一节绩效管理概述;4;5;6;7;8;四、绩效管理的功能;10;11;12;2020-02-03;14;绩效管理的过程;绩效管理在人力资源管理中的作用机理;第二节绩效考评体系设计;一、绩效考核指标; ;一、绩效考核指标;工作业绩分解;（三）工作能力考核; 工作能力分解;（四）工作态度考核;工作态度分解;26;三、考核心理误区;第三节　绩效考核方法;2、配对比较法 ;第三节　绩效考核方法;31;第三节　绩效考核方法;33;强制比例法可以有效的避免由于考核者的个人因素而产生的考核误差。比如同一公司内部，不同部门负责人对员工进行考评过程中松紧程度不一，最终可能导致人为的不公平。这时就需要强制比例法进行校正。强制比例法一般都是按照一种提前确定的比例将被考核者分别分布到每一个工作绩效等级上去。下表是一个预设的强制比例实例。;35;第三节　绩效考核方法;（一）关键事件法;（一）关键事件法;（一）关键事件法;40;（三）行为锚定量表法;要素名称;第三节　绩效考核方法;44;45;第三节　绩效考核方法;47;48;49;50;51;52;53