燃气工程施工管理办法.docx

— PAGE \* Arabic 1 — 燃气工程施工管理办法 第一章?总则 第一条?为全面提升工程施工合同履约率，确保工程施工合同履约；提升公司售XX节工程施工用户满意度，特制订本办法。 第二条?为强化工程文明施工管理，落实公司工程文明施工行动方案措施，把工程施工对市民生活的影响程度降到最小，确保工程安全文明施工，特制订本办法。 第三条?为加强工程质量、工程进度、工程成本管理，规范工程施工服务行为，全面提升工程管理水平，提升公司在市民中的服务形象，全面提升用户满意度，特制订本办法。 第四条?适应范围 （一）本办法适应公司天然气工程建设的所有工程施工管理。 （二）本办法适应对参与公司天然气工程建设的所有施工单位的管理考核。 （三）本办法适应对公司工程管理人员的管理考核，其中民用户和工商福利户工程由市场部现场管理员直接负责，工程技术部对其进行监督检查；市政中压工程由工程技术部现场管理员直接负责；非常规工程由工程所在主管部门工程管理人员负责。 第二章?考核执行办法 第五条?对于较为突出的违反公司《工程施工管理办法》的事件，对监理公司进行相应考核。 第六条?对于工程施工月度综合表现优秀的班组，视工程量大小进行500-2000元的奖励。 第七条?对于违反施工规范造成责任事故、出现质量投诉的班组或单项工程，视情节轻重进行500-3000元的罚款。 第八条?在工程施工管理中，涉及到对施工单位和监理单位奖励、扣款时，由工程所在部门的工程管理人员提出申请并填写表单，部门主任签认，公司分管领导签审、公司总经理签批。 第九条?奖励、扣款单据签批后，工程所在主管部门递交财务部，在当月当项的工程款结算、拨付中加发或扣除。 第三章 安全管理 第十条?安全制度执行： （一）工程施工必须严格执行公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，违者按章处罚。 （二）特种作业必须持证上岗，违者每人次扣款200-1000元；现场监理未发现未纠正，给予罚款100-300元，现场管理员未考核未纠正扣罚绩效工资100-200元。 （三）安全检查隐患整改必须按时完成，按规定填写《隐患反馈单》并附整改照片，整改不及时或未按时反馈每次扣款200－1000元。 （四）发生工程施工安全事故，必须及时上报处理；公司按相关制度对施工单位、现场管理员、项目经理、专兼职安全员进行相应考核。 第十一条?高空作业 高空作业必须设置警界区域、专人监护，设施齐全、完好。违者每次扣款500-2000元；现场监理未发现未纠正，给予罚款100-300元，现场管理员未考核未纠正给予罚款100-300元。 第十二条?施工机具： 施工单位必须确保施工机具、设备电器齐全、完好。施工机具、设备电器缺损、不安全，每发现一处扣款200－500元。 第十三条?施工过程安全： （一）施工之前要充分了解地下设施情况，如遇电缆等其他管线或隐蔽工程时，必须及时通知相关单位，确定处理意见后方可施工。管沟开挖中，因施工单位不负责任挖断电缆、电信等设施，一切损失由施工单位自负。 （二）在施工过程中，安全防护措施必须到位，必须做好施工人员劳动保护，安全防护及安全用电工作，不能出现违章现象，严格执行规程操作。 （三）工程施工现场必须设置明显的警示标志及安全围挡，围挡整齐规范，施工现场与车辆、行人分隔，交通路段设置夜间警示灯，管道穿越路口时设置过道板，确保施工安全，把对市民生活的影响程度降到最小。违者每次扣款500－2000元；现场管理员未考核未纠正扣当月绩效工资100-300元。 （四）过路、行人密集、墙根、电杆等危险处，必须做好施工方案和安全防范措施，不下管不得开挖，并做好防护、设置警示牌，下管后立即回填，决不允许隔夜回填，一旦发生事故，一切后果由施工单位自负，并处扣款500-3000元。 （五）回填应按规范要求分层夯实，凡因回填夯实不合格塌陷，造成经济损失或人身伤害，由施工单位承担一切责任，并处扣款500-3000元；视情节轻重给予现场监理罚款200-500元，现场管理员扣罚绩效工资200-500元。 第十四条?工程碰接： 新建管道与原管道碰接作业严格执行危险作业方案审批制度，无审批方案施工队擅自碰接，每次扣款1000元，现场管理员扣款300元； 第四章 文明施工管理 第十五条?服务规范： （一）贯彻执行“便民不扰民”的原则，服从统一管理，文明施工。任何情况下不得与用户发生争执，或对用户索拿要，或施工人员在施工现场发生打架斗殴等事件，发生有损公司形象的行为或发生有效投诉，对施工单位每次扣款500-5000元；现场管理员扣当月绩效工资100-300元。 （二）文明施工，爱护小区内公共设施及用户财产。损坏用户的物品，污染用户的墙、地面，必须及时处理到用户满意为止，出现用户投诉，对施工单位每次扣款200-1000元。 （三）施工人员