公司预算内部控制实施细则.docxVIP

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  • 2021-10-17 发布于天津
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预算内部控制实施细则 1预算管理目标 1预算业务目标 预算业务目标是指企业结合整体目标及资源调配能力, 经过合理预测、综合计算和全面 平衡,对当年或者超过一个年度的生产经营和财务事项进行相关额度、 经费的计划和安排的 过程中应达到的标准。具体预算业务目标如图 1所示。 目标1 科学测算经营预算、资本预算、财务预算,为企业管理层提供正确的决策依据 目标2 合理有效地利用企业资源,确保企业效益最大化 I A 目标3 规范企业预算管理,有效实现企业的经营目标 1 目标4 规范预算管理的职责分工、权限范围和审批程序,合理设置机构和配备人员 * 图1预算业务目标 1. 2预算合规目标 预算合规目标是指企业在预算管理过程中, 为防止违反国家规定以及企业内部规章制度 要求而制定的各项目标,具体如图 2所示。 目标1目标2目标 目标1 目标2 目标3 预算调整、分析、考核的控制流程必须符合企业相关规定 预算编制方法、预算执行情况检查、预算执行结果的分析考核等事项必须符合企业相关 规章制度 图2预算合规目标 2预算业务风险 1预算经营风险 预算经营风险是指企业在预算管理过程中, 在预算编制、执行、调整以及分析考核等方 面存在的各种风险,如图 3所示。 ?Z1 Y战略目标不明确,对未来市场把握不准确,造成预算编制基础偏离实际,导致经营决策失误 ■2 丫预算体系不健全,岗位职责分工不

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