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管理制度参考范本
班组安全基础管理的重要性
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企业的许多工作任务都需要班组这个基础平台来完成,班组的安
全基础管理做得好与否,是关系到企业和社会家庭的幸福大事。班组
是事故的多发地带,有的事故看起来好像是发生在班组,但实际上这
也和我们的安全基础管理不到位有着密不可分的关系,由此可以看出,
班组的安全基础管理工作非常重要,为了加强班组的安全基础管理工
作,实现企业安全年的各项生产目标任务,现笔者结合实际,谈几点
企业基层班组安全管理工作的体会仅供参考。
一、班组安全管理要有用人选人的基础
把合适的人选用到班长的岗位上,以便发挥班组的兵头将尾的作
用。对班组长的要求应该是有较高的安全责任心、技术上全面、人缘
上良好、工作上不怕吃苦、行为上大方、不斤斤计较、思想上私心少
的人来担任。班组长除了能完成上级交下的工作的任务外,还要善于
超前性、预见性、预防性的做好职工的思想政治工作,防止人的不安
全行为和因情绪激动、精力分散造成操作失误而导致事故的发生。在
班组基础安全管理中,要有班组的安全目标任务,有一套完善的安全
管理制度,有民主的安全管理意识,做到经常性地组织开展群众性的
身边岗位查隐患、促整改、堵漏洞、保安全的活动,使整个班组达到
生产无隐患、个人无违章、班员无事故的要求,把深入开展创建安全
合格班组、安全达标班组等群众性的活动,贯穿于整个班组的安全管
理中去。
二、班组安全管理要有强化安全教育的基础
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通过安全培训教育,能使班组安全工作由处理事故的被动状态,
转变为事前预防的主动防范,各级领导要重视提高生产第一线职工的
安全素质教育,使职工在思想上和技术上都能适应安全生产的需要,
不具备基本安全知识和安全技能的人员不能上岗。班组要配合上级有
关部门做好职工的安全思想教育工作,提高职工遵章守纪的自觉性。
与此同时,还要有针对性地开展班组安全技术培训和安全应急全员培
训,使班组安全基本知识人人掌握,人人会用,做到上标准岗,干标
准活,操作熟练正确、无失误,无差错,能熟练判别班中可能发生的
异常情况,并能及时排除异常故障。
三、班组安全管理要有严格交接班的基础
要建立严格的交接班制度,交接班人员必须面对面对生产、对安
全等情况交接清楚,做到不清楚时就不交班、不接班。防止因交接班
不清楚而危及生产安全。要大力开展安全技术练兵活动,把岗位技术
练兵活动,当作是实现安全生产和正常交接班的重要手段来抓。一方
面要通过安全技术练兵,使职工熟练地掌握正常生产的操作技能,做
到会交班,交好班防止因误操作失误而引起事故,另一方面又要针对
在交换班中所发生
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