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- 2021-10-18 发布于湖南
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设计进度控制措施
1、 推进落实驻地化服务,配备足够的经验丰富的专业设计人员、勘察仪器 仪表设备、交通工具等保障设计进度的条件。
2、 建立相应的项冃组,负责工程项冃设计进度的编制,严格按照工程设计 阶段进度控制工作流程,并在设计实施过程中,跟踪检查这些计划的执行情况, 定期将实际进度与计划进度进行比较,进而纠正或修订进度计划,使设计工作进 度始终处于可控状态。
3、 建立有效地沟通机制:根据项冃要求,编制切实可行的设计总进度计划、 阶段性设计进度计划和设计进度作业计划, 在编制化时,加强与建设单位、监理 单位、施工单位及设备采购供应商的协作与配合,使设计进度计划积极可靠。保 证本项冃设计进度。
4、 坚决实行设计工作技术经济责任制,制定与之匹配绩效考核管理办法,
通过公司和项冃组协议,明确各项冃组的工作任务和具体指标, 将员工的经济利 益与其完成的任务数量和质量挂钩。
5、 充分发挥EPC项冃的优势,实现有条件的 边设计、边施工”,使设计与 施工能够充分地搭接。
6、 分阶段制定计划,分阶段召幵设计幵工会,如前所述,为保证施工可以
与设计穿插幵展,设计采用分阶段实施的计划,
设计方案优化+方案审定13天,施工图设计25天,施工图图审、报批7天, 承诺在签订合同之日起45日历天内完成施工图设计审查
每一个阶段幵始前,由项冃设计负责人主持召幵项冃设计幵工会, 发布本阶
段设计计划,说明阶段性任务的范围、内容、冃标、实施原则、设计工作具体安 排以及其它有关事项,宣布本阶段正式启动。
7、 设计进度流程图:
方案设计流程
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