前期阶段建设管理的合理化建议.docxVIP

前期阶段建设管理的合理化建议 对招标人的合理化建议 合理时间内确定装饰方案、设备的选型。 在装饰方面存在的变数较多，尤其是目前装饰材料、风格不断变化，而这些往往会吸引一部分人的眼球，会轻视使用功能、使用成本、耐久性方面的要求，建议在确定装饰方案前，应首先 确定一些原则，虚心听取使用单位或者使用者的意见，合理确定权重，通过价值工程评价择优选定方案，确定的时间最好在主体完成至 40%左右为宜。 部分设备随着科技的进步，型号和种类层出不穷，所使用的厂商不同或者型号不同，其安装条件、环境要求各不相同，故建议在确定方案时要有一个相对稳定基准点，故不仅要有一定的超 前意识，而且也要考虑到今后安装、使用方面的一些要求。如果实在无法确定，建议确定参考型号， 以便满足施工进度要求。 迁入时的配合工作。工程五方主体验收完在工程移交前，业主需要迁入大量的教学设施设备、办公家具、课桌椅等，安排配套工程的实施需要业主与我方不断的沟通工程进度做好穿插及双方的成品保护。 对设计的合理化建议 工程设计先行，解决与总设计是否协调的问题 设计工作的进度决定了施工工作的进度， 因此， 我们建议所有专项工程如基坑围护、 精装修工程、室外工程、弱电工程等深化设计要配合总设计提前进行。根据我们的经验，专项工程的深化设 计进度往往容易成为施工过程中的瓶颈因素。 采用不断优化设计方案 设计产品有一个不断优化的过程。 设计产品不是一次完成的， 要不断的通过方案的论证、 分析和评选来优化设计。涉及到基坑围护、精装修工程、室外工程、弱电工程技术难点、使用优质性， 我们认为部分技术负责专项工程的设计通过我院技术委员会，在设计之前、设计过程中要召开专家论证会，对设计工作的要求、设计工作的技术难点进行分析、论证，为设计出技术上可行、先进， 经济上合理的方案服务。本院将依托院总体优势，及时组织各方面专家为本工程提供咨询服务。同时我们监理单位将会参与到论证会中去，共同为提高工程最终的价值作出贡献。