工程经济试题及答案（精选）.docVIP

成本合同部初级专业技术职称考试题库 一、填空题（30题） 1、收入管理要以 为依据，以法律、法规为准绳，以事实为基础。确保收入的及时性、真实性和有效性。 2、局指挥部按照业主的《验工计价办法》有关规定向业主办理验工计价，作为 的 收入。 3、局指挥部根据分劈原则完成分劈后，报集团公司成本合同部核准，以 下发《施工任务内部合同造价分劈书》给各参建单位。 4、局指挥部在分劈合同价时必须有清单数量、 、 待分劈项目及数量说明。 5、对各单位的验工计价要控制在业主批复验工计价额度内和 核定的范围内。 6、 应编制二次经营策划书、方案、措施和目标。 7、责任成本分析，要坚持实际产值与实际成本“同步”原则，严格划清已完工程与未完工程成本的界限；坚持 原则。 8、在责任矩阵中，对于收尾项目成本合同部的主要工作是 。 9、合同造价分劈是指在 基础上根据各单位承揽的工程量所确定的造价，它是各单位实现内部核算、考核和确定工程项目收入的基础。 10、 负责公司中标项目的验工计价汇总及超欠验分析。 11、各子分公司以集团公司资质承揽的路外工程及非局资质承揽的工程项目 取降造费。 12、以集团公司资质承揽的单独涉铁上跨下穿工程降造费系数为 。 13、子分公司二次经营奖励以返还降造费的方式进行。完成确保目标的以二次经营验工计价金额 返还；超出确保目标的部分按验工计价的1.5%返还；超出力争目标的部分金额按验工计价的 返还。 14、 是指在合同价基础上根据各单位承揽的工程量所确定的造价，它是各单位实现内部核算、考核及确定工程项目收入的基础。 15、子（分）公司作为项目收入管理的 。 16、 、风险包干费（或预留金）原则上结合该工程报价编制原则,按相应比例进行分劈，局指挥部待分劈不留相应费用。 17、《一定编两定额》中“一定编”是指 定员定编；“两定额”是指工程项目劳务分包指导价（定额），项目经理部年人均管理费定额。 18、集团公司降造费按相关办法在 中扣除，返还时也在验工计价中返还。 19、集团公司成本管理的定义是：成本管理是指项目在履约过程中，管理者对各项可控成本，采取组织、技术、 等手段，通过事前合理预测、过程实时控制、期中期末及时考核等方法，完成预期成本控制目标，最大限度地实现成本节余的管理活动。 20、集团公司是成本管理的 ，履行“法人管项目”的监管责任，负责所属各单位成本管理的督导、监控工作. 21、项目部收到子（分）公司下达的责任成本预算后，在 天内进行分解。 22、贯彻 的指导思想，对项目成本影响较大的重点、难点、控制性工程，科学制定施工方案，优化施工工艺，合理配置生产要素，进行技术经济比选，选择最优施工方案。 23、严禁未经 评审就擅自签订分包合同，坚决杜绝无合同就进场的现象发生。 24、 是履行分包合同的主体，负责对分包合同的履行和外部劳务队伍施工作业过程的管理。 25、对已完成合同约定工作量的项目，项目部要及时与分包商办理末次结算，按程序报公司审批后，签订 。 26、项目成本绩效考核分为 和 两种。 27、预警分为 和 。 28、实行以 为第一责任人的收入管理责任制，建立健全项目部责任收入管理体系。 29、劳务分包合同必须附工程量清单和 。 30、工程项目的成本管理分为前期准备、 、竣工结算、经营结果的评价考核 四个阶段 二、单选题（30题） 1、下列有关施工企业工程结算利润的计算公式中，正确的是（ ）。 A.工程结算利润=工程价款收入－工程实际成本－营业外支出 B.工程结算利润=工程价款收入－工程实际成本－工程结算税金及附加 C.工程结算利润=营业收入－工程实际成本－工程结算税金及附加 D.工程结算利润=营业收入－工程实际成本－营业外支出 2、根据集团公司相关管理办法，关于验工计价及建造合同管理说法正确的是（ ） A．子（分）公司可以将欠验的验工计价值做内部验工计价，以调整与建造合同确认收入的借差。 B．局指代管的项目，局指挥部可以扣1％以内的降造费，作为指挥部内部的管理费。 C．局内部的相互分包的单位，承发包单位均算验工计价产值，发包单位应在汇总表中“集团内其他公司完成”填入分包单位完成产值。降造费由发包单位统一上缴，分包单位提供分包合同减免降造费。 D．局指挥部管理项目，局指可以将业主欠验的价值