培训管理制度.docxVIP

之欧阳学文创作 之欧阳学文创作 之欧阳学文创作 之欧阳学文创作 培训管理制度（试行） 欧阳学文第一章总贝I」 第一条：培训目的 为配合公司发展目标，实现员工对公司企业文化、发展 战略的了解和认同，实现员工对公司规章制度、岗位职 责、工作要领的掌握，不断地增长员工的工作知识和技能, 营造良好的工作气氛，特制订《公司培训管理制度》（以 下简称本制度），作为公司进行人员培训实施与管理的依 据。 在本公司工作满一年以上的员工享有公司安排的外出考 察、培训活动，所有外培人员均应到行政部办理备案手 续。 第二条：培训原则 结合公司业务发展与组织能力提升的需要，全员参与，重 点提高，讲究实效，推动学习型组织的建立。建立健全公 司培训机制；按需施教。根据公司发展需要和员工多样化 培训需求开展内容丰富、形式灵活的培训，增强培训的针对 性和实效性，确保培训质量。 第三条：适用范围 凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评 以及改善建议等，均依本制度办理。 第二章培训机构及职责 第四条：培训机构 运营部负责培训活动的计划、组织、实施和考核，包括 培训需求分析、建立培训目标、培训实施和评价、建立培 训档案等。 -、培训制度的制订及修改； 二、 公司培训计划的制订、审议； 三、 培训的督导、追踪和考核； 四、 建立公司培训工作档案，包括培训范围、培训方式、 培训费用、培训人数、培训时间、考核情况等