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平板显示模组组装设备企业开展策略及经营方案 202X年4月 TOC \o 1-5 \h \z 一、 行业开展态势 3 二、 未来开展策略 3 三、 202X年经营方案 4 1、 持续加强研发投入，实现创新驱动 4 2、 积极开拓市场，推动业绩增长 4 3、 加强信息化建设，提升公司管理水平 5 4、 加强本钱管理与控制，推进降本增效工作 5 5、 加强人才梯队建设，优化人才培养机制 5 平板显示模组组装设备企业开展策略及经营方案 一、 行业开展态势 随着以移动互联网、物联网、云计算、大数据等为代表的新一代 信息通信技术的迅猛开展，作为应用平台及终端的智能 、平板电 脑、可穿戴电子设备等消费类电子产品和智能家居产品的市场需求持 续增佼，智能终端出货量不断攀升。平板显示器件作为智能 、平 板电脑、可穿戴电了设备、智能家居等智能终端设备的关键部件，其 市场需求也呈较快增长趋势。平板显示产业规模急剧增大，与大规模 集成电路产业和软件产业一起构成信息产业中的三大支柱产业。根据 国际调研机构Ills的统计数据，20XX年全球平板显示行业收入达 1,010亿美元，已成为产值超千亿美元的成熟产业，未来几年平板显 示行业产值将持续扩大，预计到202X年，全球平板显示行业收入将 增长到1,170亿美元,年均复合增长率为3. 74%。 在平板显示产业持续增长，全球平板显示产业向中国大陆大规模 转移的背景下，国内对平板显示器件生产设备的投资不断加大，平板 显示器件生产设备市场需求快速增长。根据国际调研机构IHS的研究 数据，20XX年我国平板显示厂商对平板显示器件生产设备的投资为 亿美元，20XX年快速上升到62. 32亿美元，20XX年到达了 179. 88亿美元。平板显示器件生产设备市场需求的快速增长，将为 公司开展提供良好的市场保障。 二、 未来开展策略 公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设进一步稳固 公司在中小尺寸平板显示模组组装设备领域的领先地位，扩大市场份 额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术开展方向进一步拓展公 司产品类别，加大大尺寸平板显示模组组装设备研发推广力度，进一 步提升公司综合实力以及在平板显示器件生产设备领域市场地位。 三、202X年经营方案 1、 持续加强研发投入，实现创新驱动 公司将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源 的根底上完善技术中心功能，标准技术研究和产品开发流程，引进先 进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开 发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳 定开展提供源源不断的技术动力。 同时，公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、 学、研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公 司技术研发水平。此外，公司将积极申请重大政府合作工程，提升公 司对重大工程的攻克能力，提高自身研发技术水平，进一步强化公司 在行业内的影响力。 2、 积极开拓市场，推动业绩增长 公司将以现有客户为根底，在努力提升产品质量的同时，以客户 需求为导向，充分满足客户的差异化需求，并挖掘新的需求。此外， 公司将在稳定与现有客户合作关系的同时，信托优质的产品及完善的 效劳，逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市场。 同时，公司将不断完善营销网络建设，进一步提升公司售后效劳 能力，从而提升公司整体效劳水平，实现整体业务的协同及平衡开展。 3、 加强信息化建设，提升公司管理水平 随着经营规模的不断扩大，公司将持续加大信息化建设的投入。 以信息化建设为推手，不断优化管理模式、管理体制。以结果为导向, 进一步完善目标管理体系及鼓励机制，确保公司管理更加标准、精细、 高效。 4、 加强本钱管理与控制，推进降本增效工作 公司将不断提高产品的标准化模块比例，优化在物料组织、人员 安排、工种之间的协调配合度，拓展和提升内部信息沟通效率：加强 原材料采购等供给链管控，降低采购本钱。 同时，公司也将进一步强化预算管理，严控预算外资金支出；合 理安排资金，提高资金使用效率；建立健全降本增效考核机制，调动 员工积极性，推进降本增效工作。 5、 加强人才梯队建设，优化人才培养机制 公询将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的 资金投入并建立有效的鼓励机制，确保公司开展规划和目标的实现。 一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的 营销人才、效劳人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方 面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不 断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，加大引进力度, 保持核心人才的竞争力。同时，逐步建立、完善包括直接物质奖励、 职业生涯规划、K期股权鼓励等多层次的鼓励机制，充分调发动工的 积极