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PAGE PAGE 1 企业为员工安全着想的稿件 1.求一篇关于平安的稿子,使企业本人办的月报 “平安第一、预防为主”是国家平安生产的一项重要方针，也是 企业 必需遵照的一项基本准绳。电力 工业 作为国民 经济  的支柱产业，又是高风险的特种行业，平安生产不只关系到员工的人身平安和经济利益，同时也关系到 社会 的稳定和经济的 进展 。因而，平安 问题  显得尤为重要。企业要想充分发挥人在企业平安生产中的主导地位和能动性，确保各项平安措施的贯彻落实，并盲目恪守执行，就必需建设好、使用好平安文化。  一、企业决策层的素养是企业平安文化建设的打算因素  1.企业决策层的平安文化素养能直接塑造企业抽象。  企业的风格反映企业文化的共性，而企业决策在企业平安文化的构成中起着提倡和强化作用。实践证明，决策者的品行风貌对企业的平安风貌会有极大的 影响  从企业的全体来讲，企业的一切生产运营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的，企业的决策层在平安管理中起着举足轻重的作用，决策层的平安文化素养的凹凸会直接影响到企业的全体素养。  笔者认为，企业决策层的平安文化素养应包括平安思想道德素养、平安学问技能素养和平安心理行为素养三部分。在这三部分中起首要作用的是平安思想道德素养。企业决策层只要具备了优秀的平安思想素养和高尚的平安道德素养，真正注重人的生命价值，敬重人的生命，一切以企业员工的生命和健康为重，才能树立起剧烈的平安事业心和高度的平安责任感，发自内心地去关怀职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，才能把平安工作视为“天”字号大事摆在  企业各项工作的首要位置来抓，才能防止重生产、重运营、重效益而轻视平安的思想发生，才能把“平安第一、预防为主”的方针作为企业生产运营的首要价值取向。在某种意义上可以把企业看作一面镜子，企业在进展中可照出决策者的抽象与风格，决策者的风格会给企业行为供应示范和榜样。因而，要建立良好的企业平安文化氛围，营造一个良好的企业平安环境，企业决策者的平安文化素养是打算因素，它能直接塑造企业的抽象。  2.企业决策层领导必需增加本身的平安决策素养。  在 现代 化企业的平安生产管理中，谁拥有更多的平安信息、平安法规学问、平安 科学  技术、平安技能、事故猜测技能，谁就为企业的平安生产能做出更为正确的平安决策。由于平安管理的重点在于预防预控，而预防预控的胜利与否关键在于决策，作为一个企业决策层的领导只要不断增加本身的平安决策素养，才能促进企业的平安生产，使企业立于不败之地。  (1)平安决策学问素养。这是决策力量素养的基础。当今世界是学问爆炸的 时代  学问就是力气。决策者把握肯定的学问，有助于决策力量素养和组织管理素养的提高。因而，决策者肯定要仔细 学习 和把握和国家的平安生产方针、政策以及 法律  法规，以增加法律意识和法制观念，切实负起平安生产的第一责任；二要不断学习平安工程技术、亲密关注国内、国外平安管理的胜利阅历和新 方法  、新思路，以提高企业的平安管理水平；三要系统地评价企业平安情况，把握事故发生的 规律 ，为正确决策供应依据。  (2)平安决策力量素养。这是决策层平安文化素养的重点。决策层平安决策力量的大小会直接影响到企业的平安管理水平。其决策力量素养次要包括对企业严重事故隐患的评估力量；对平安生产全过程的综合管理力量；对事故的调查、  分析 、讨论 以及猜测力量；分析、处理简单问题的力量等。  (3)平安决策组织管理素养。决策很大的难点不在于决策本身，而在于决策的推行。因而，决策者必需具有组织协调企业各部门、各级人员团结全都、协调作战的力量，在决策过程中往往消失不同看法，甚至有多种方案，决策者不只应具有寻求全都看法的素养，还应具有决策中倾听反面看法的素养，才能使决策避开盲目性和片面性。  二、企业管理层的素养是企业平安文化建设的重要因素  企业管理层次要指企业的中层和基层管理部门的领导及管理干部，他们既要听从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和运营人员，起到承上启下的作用，是企业生产运营决策的忠实贯彻者和执行者。他们的平安意识和平安文化素养对整个企业的抽象，对企业全体素养的提高，对企业综合的管理水平的提高，都具有重要影响。 2.求企业平安生产的演讲稿 /Article/yjzczwyj/27869.htm各位领导、同志们： 大家好！今日我演讲的题目是《平安与幸福相伴》。  在演讲之前，请同志们先听一下发生在我童年的一个真实的故事：上学校四班级时，我对电产生了无限的奇怪???。一个星期天的上午，我瞒着家人和一个小伙伴想偷偷地改装家中的电灯线路，但