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企业战略失败案例 篇一：企业战略失败案例】 柯达的英雄末路，可以说并不出乎人们的意料。前段时间《福布斯》 杂志公布了 2015 年最可能消失的品牌调查结果，柯达位居首位，并 称没有人对这一排位感到吃惊，因为这家企业长期发展战略很差劲， 没有任何前景 并且 没有采取任何改变措施 。 不过,柯达将要破产的消息一出，还是立刻成为关注焦点，不少人为 此扼腕叹息。遍布大街小巷的黄色柯达店伴随了几代人的成长，作 为全球影像和冲印行业的领导者 ,柯达曾是摄影领域的代名词 ,1997 年市值达到顶峰，约 300 亿美元。然而，眼下这家有着 132 年历史 的公司市值只有 1.45 亿美元。由于股价连续 30 天低于 1 美元 ,处于 困境中的柯达日前表示 ,如果未来 6 个月内该公司无法提高股价 ,则有 可能从纽约证交所退市。 柯达的衰败可以说是时代变迁的一个缩影 ,也可以说是一家失败的经 典案例。当摄影拍照技术从 胶卷时代 大踏步进入 数字时代 之际， 柯达舍不得放弃传统胶片领域的帝王地位，面对新技术的出现和应 用，反应迟钝。其实，并不是柯达不具备数字影像方面的技术和能 力，相反柯达早在 1976 年就开发出了数字相机技术，并将数字影像 技术用于航天领域，其在 1991 年就有了 130 万像素的数字相机。但 是，倚重传统影像业务的柯达高层不仅没有重视数字技术 ,反而把关 注的重点不恰当地放在了