企业战略管理模拟试题附答案.docVIP

华工网院2010- 2011学年度第一学期期末考试《企业战略管理》试卷（ A 卷） 一.判断题（对的打“/ ,错的打“X” ）（每题1分，共15分） 企业的战略管理是以企业的局部为对象， 根据企业的近期发展的需要而 制定的。（X ） 战略管理只涉及战略的制定和规划， 不包含将制定出的战略付诸实施的 管理。（X ） 战略管理不是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态 管理过程。（V ） 外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答企业可以做什么的问 题；内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么， 回答企业能做什么的 问题。（V ） 战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环境的分析者、企 业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、 战略实施过程的监督者 和结果的评价者。（V ） 宏观环境因素分析的意义，是确认和评价政治、法律、经济、技术和社 会等宏观因素对企业战略目标和战略选择的影响。 （ V） 新加入者威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度。 如果进入 障碍高，原有企业激烈反击，潜在的加入者难以进入该行业，加入者的 威胁就小。（V ） 企业独特竞争能力的战略意义是， 它使企业超越竞争对手并获得较大的 利润。（V ） 复合多样化战略是指公司增加与现有的产品或服务、 技术或市场都没有 直接或间接联系的大不相同的新产品或服务。 （V ） 成本领先战略又称低成本战略，即