企业战略管理.docVIP

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  • 2021-10-19 发布于天津
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一、 名词解释(每题2分,共10分) 1、 企业战略:企业针对环境和自身特点,为谋求竞争优势和实现长期生存发展目标而对自身 经营方向、资源配置等方面进行的总体性谋划 2、 企业愿景:是一个企业的员工长期共同努力的方向,是一种对企业发展的共同愿望和未来 成长方向的愿景展望,它在一定程度上会反映出企业的战略意图。企业愿景具 有长期性和变化性。 3、 核心能力:也即核心竞争力,是指公司的主要能力,即使公司在竞争中处于优势地位的强 项,是其它对手很难达到或者无法具备的一种能力。核心能力主要是关乎各种技术和对应组 织之间的协调和配合,从而可以给企业带来长期竞争优势和超额利润。它具体表现在企业的 各个部门和各个职能环节及其整合方面,并且具有价值性、独特性、延展性、难以模仿和不 可替代性、长期性? 4、 进入障碍:也称进入壁垒,是影响市场结构的重要因素,是指产业内既存企业对于潜在进 入企业和刚刚进入这个产业的新企业所具有的某种优势的程度。换言之,是指潜在 进入企业 和新企业若与既存企业竞争可能遇到的种种不利因素。进入壁垒具有保护产业内已有企业的 作用,也是潜在进入者成为现实进入者时必须首先克服的困难 5、 市场信号:指一个竞争对手的任何行动。这种信号能直接或间接反映竞争对手的意图、动 机、目标或内部情况。竞争对手的行为以多种多样的方式提供信号。有些信号是虚张声势, 有些信号是警告,还有些表示了某

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