面向对象设计 3.3 系统项目计划.docxVIP

K凄节肇匐BI椽】 了解项目计划内容 . 掌握项目任务分解方法 掌握项目进度安排方法 ? 掌握项目成本估算方法 ―、什么是项目计划 项目计划是根据信息系统建设目标要求，对信息系统建设所涉及项目任务进 行总体工作安排。  二、项目计划的要素 计划阶段任务_计划阶段输出 计划阶段任务_ 计划阶段输出 ?项目工作分解 ?活动排序 ?资源、工期、成本估算 -? 网络图/甘特图 ?进度计划/资源计划 ?成本计划/风险计划 ?质量计划/实施计划 计划阶段技术方法 ?活动排序：前导图方法 ?工期估算：三点估算法、专家判断法 ?成本估算：自下而上法、专家判断法、类比估算法、参数成本法 ?进度计划：甘特图、里程碑图、关键路径法 三、项目工作分解 工作分解结构(Work Breakdown Structure, WBS)是将项目工作按照交付 成果方式，定义项目的详细任务过程。WBS是制定进度计划、资源需求、成 本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。 1. WBS分解方式 ?按产品的物理结构分解； ?按产品或系统的功能分解； ?按照项目实施过程分解； ?按照项目的地域分布分解； ?按照项目的各个目标分解； ?按项目系统应用的职能部门分解。 例 办公软件系统项目WBS任务分解 与￡夫见戈U 1制订项目总体i十戈U 2项目解决方案编伤U 3项目方案可行^生分杓T 系统需求分析 ［需求诩研 2需求建