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- 2021-10-20 发布于天津
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上级与下级的沟通秘诀
上下级之间如何更好的沟通? 为什么要沟通 一、沟通的目的 沟通的最终目的是为了达成团队目标。 许多管理者可能会不由自主去追求“下属听我的话”、“大家都喜欢我”、“团队一团和气”、“大家都夸我是个好领导”等浮于表面的需求。 类似这种表面的虚荣,用现在比较流行的话来点评就是:然而这些并没有什么卵用。 假如团队最终完成不了目标,你的位子将有可能不保,团队成员的工资奖金也有可能收到影响。到那个时候,表面关系再好,员工也不会认为你是一个好领到。 明确这一点,管理者就能更好的把握沟通的分寸了。 二、沟通的重要性 沟通真正最重要的作用,是提高团队的工作效率。 1、保证方向正确 假如方向正确,做事情稳一点慢一点最终一定能达成目标。而方向不正确,执行力越强,离目标有可能偏离的越远。 良好的沟通,能保证团队始终沿着正确的方向不断前进。 2、提升团队整体绩效 首先,良好的沟通能提高团队的工作动力,即大家常说的“斗志”或“意愿”; 然后,良好的沟通能让每位成员都能从其它成员身上学到东西,个人能力不断提高,从而团队整体的能力会有所提高。 【能力-斗志模型】 沟通的原则
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