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总工办管理制度 总工办管理制度 总工办管理制度 ******** **** 有限公司 年**月 总工办管理制度 总工办管理制度 PAGE PAGE # 目 第一章组织架构及工作责任 TOC \o 1-5 \h \z 1.组织架构及工作责任 2 第二章技术管理办法 设计责任书编制细则 9 项目设计管理办法 13 第三章总工办工作流程图 总工办设计方案流程图 17 项目定位流程图 18 规划设计流程图 19 方案报建图设计流程图 20 施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图 21 外网、景观施工图设计、图纸审查及会审程序总流程图 …22 第一章 组织架构及工作职责 工作职责 1部门工作职责 1.1向总经理及分管副总负责。 1.2组织项目开发的前期定位设计及论证，组织开展项目技术可行 性、经济可行性分析。 1.3协助相关部门（开发部、工程部等）进行勘察、设计、地基处理、 主要材料设备等招标工作。 1.4组织公司各部门进行方案设计讨论及定案。 1.5组织设计单位进行规划、方案及施工图设计。与工程部、销售部、 开发部推选出投资成本最低、设计方案最优、项目价值最大的规 划方案。 1.6配合前期进行规划、方案、施工图的报建及审查工作，协助前期 进行项目水、电等委托市政设计。 1.7协助项目部完成项目报建及竣工备案手续的完成， 配合出具各类 报批及竣工备案文本。 1.8 配合项