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项目部管理人员安全责任目标核查表 项目部管理人员安全责任目标核查表 项目部管理人员安全责任目标核查表 管理人员安全责任目标核查制度 依照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员推行如期核查。 一．考察对象：项目技术负责人、 项目施工员、项目安全员、 项目资料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他 班长（依如实质情况定） 。 二．核查人：项目经理 三．核查期：每个月 四．核查形式：采用核查表评分形式 五．核查议论：核查分值满分为 100 分，核查得分值在 85 分及以上为优异，核查得分值在 70 分及其以上者为合格，核查得分值在 70 分以下的为不合格。 六．核查奖罚：依照项目部拟定的奖罚制度合时赐予奖罚兑现。 苏通建设公司有限公司 ... 项目经理安全目标管理责任核查表 岗位 序 核查内容扣分标准 应得 扣分原因 扣减 实得 号 分数 分数 分数 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面负 15 责，扣 15 分。 未能贯彻落实安全生产目标、政策、法规和各项规章制度， 2 扣 15 分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况， 建立 15 项目部的安全生产保证系统，确立安全管理目标，并督查其 推