中国企业文化反思.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 中国企业文化反思 是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的总和，并为全体成员遵循的共同意识、职业道德、行为规范和实施准则的总和，企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。  从上个世纪二十年月到三十年月,人们留意到组织中的人际关系、非正式群体等因素对组织效益的影响，开头关注包括自我实现在内的人的社会性需要，于是导致了一系列激励理论的出现。这些理论强调人际关系在管理中的重要性，以人的社会性为基础，出现了用社会人概念来代替经济人的假设。随着系统论的应用和权变理论的发展导致了西方组织管理出现了战略热和系统热。企业由组织管理转向战略管理，强调组织结构和系统的协调与适应能力。二战后，随着日本企业的崛起，人们留意到了文化差异对企业管理的影响，进而发觉了企业文化。  解放后，中国的一些大型国有企业中，就有自己独具特色的经营理念，如鞍钢宪法、铁人精神等，当时虽未冠之以企业文化的概念，但实际上发挥着企业文化的价值功能和整合功能。随着我国改革开放的进一步深入，在引进外资，引进国外先进技术和管理的过程中，企业文化作为一种管理模式被引入到中国的企业中，很多企业都风起云涌地搞起了企业文化，在全国掀起了企业文化建设热潮。如有些模仿外在形式，热衷于搞文艺活动、喊口号、统一标志。也有些企业直接请广告公司做了CI形象设计，认