“超级女生”与培训开发.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 “超级女生”与培训开发 如火如荼的 “超级女生”最终结束，围绕超级女生的话题却越来越多。记得在竞争达到白热化的时候，杭州的报纸上破天荒地出现了以单位名义刊登整幅广告，为超级女生拉票的现象。而几位超级女生火速串红的现象，也是众说纷纭、褒贬不一。但不管怎么说，“超女现象”一定是今年最热门的话题之一。  看多了从广告效应、眼球经济、造星工程……等各方各面来研究“超女现象”的论述和观点，我倒从来没有想过“超女现象”能和自己从事的工作联系起来。有一天在给新员工做培训，讲到个人和集体、个性和制度的关系时，顺便把超级女生现象做例子发挥了一下。事后想想，发觉“超女现象”不仅和本人从事的人力资源管理工作有着紧密的联系，而且在“超女现象”的发展过程中，无时无刻不体现了人力资源管理的基本理念。可以说，在超级女生故事的背后，人力资源培训与开发的基本理论一直在起着至关重要的指导作用。  人力资源培训与开发理论当中，培训的内容主要在态度、技能、技巧三个方面进行。一个人，要想在职业道路上开心地成长，也必需从这三个方面来熬炼自己。那么，超级女生又是如何从这三个方面发展壮大，成为万人注目的偶像的呢？  首先，是态度。从培训发展的角度来说，一个人的成功，必需依靠一个成功的态度。  这样才能够有一个坚决的目标，才能够抵制外界种种诱惑，踏踏