组织文化：组织文化的建设.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 组织文化：组织文化的建设 （一）组织文化建设的原则  虽然各组织所在的行业领域不同，所处的环境不同，组织整体素养不同，组织文化建设的过程也不同，但一般应遵循以下基本原则：  1.目标原则  每一组织与企业都要有一个明确的、鼓舞人心的发展目标。如某高校要建成国内一流大学；某建筑企业要占据某一地区某类建筑市场等。要把组织的宣传、文化活动同目标紧密联系在一起，使组织员工感到方向明确、工作有劲，获得心理满意，为自己能给组织做出贡献而感到自豪。  2.价值观念原则  组织文化建设要有目的、有意识地把员工的行为规范到组织共同的价值观念与抱负追求上来。比如，在生产企业中树立“下道工序就是上道工序的用户”的思想，把不合格产品毁灭在工序中，以保证最终产品的质量。  3.合理原则  组织文化建设要促进员工相互信任，亲密管理者和被管理者的关系，减小对利与矛盾，使全体成员形成合力，成为团结战斗的集体。  4.参与原则  组织文化建设要留意培育员工参与组织管理的意识。让员工参与管理，可以调动员工的积极性，激励积极进取的精神，树立主人翁的责任感，促进组织文化建设的整体开展。  （二）组织文化建设的途径  1.选择价值标准  由于组织价值观是整个组织文化的核心和灵