中国农业银行股份有限公司调查报告.docx

中国农业银行股份有限公司调查报告 中国农业银行分析报告品和效劳，同时开展自营及代客资金业务，业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁等领域。截至2011年末，本行总资产116,775.77亿元，各项存款96,220.26亿元，各项贷款56,287.05亿元，资本充分率11.94%，不良贷款率1.55%，各项核心指标均到达国内金融业领先程度，穆迪长期存款评级/前景展望为A1/稳定；惠誉长期主体评级/银行稳定评级为A/B+，前景展望为“稳定〞。中国农业银行境内分支机构共计23,461个，包括总行本部、32个一级分行、5个直属分行、316个二级分行、3,479个一级支行、19,573个基层营业机构以及55家其他机构。境外分支机构包括3家境外分行和4家境外代表处。主要控股子公司包括6家境内控股子公司和3家境外控股子公司。净利润的高速的增长，这当然与农行的经营形式分不开。通过分析我们认为农行的经营形式主要有以下几点优势：第一，规模、品牌强大。在国内，农业银行网点遍布城乡，资金实力雄厚，效劳功能齐全，为广阔客户所信任，已成为中国最大的银行之一。特殊是农业银行与“三农〞有着亲密的业务联络，与农民建立了深沉的感情，其品牌与信誉受到广阔农民的青睐。在海外，农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉，并在新加坡、香港设立了分行，在伦敦、东京、纽约等地设立了代表处，近年来屡次被《财宝》评为世界500强企业之一。其次，网点、网络掩盖面广。农业银行拥有近3万个机构网点，居全国各大银行之首。这些网点分布在广阔的城市和农村，在全国的每一个县市农业银行都有支行，这是农业银行以外的任何一家商业银行都不具备的。同时，经过多年努力，依托信息技术，农业银行全部网点根本实现了网络化，把宏大的网点优势进一步提升为网络优势，拥有大型银行中掩盖范围最广泛的销售网路和最高的经济兴旺地区网点浸透率。依靠网点、网络优势，农业银行能为全部城乡客户供应更加统一、快捷、多样化的金融效劳。农业银行信息化建立步伐加快，信息化建立综合实力明显增加。农行自2003年以来连续5年获得“中国企业信息化500强〞提名，并连续5年跻身“中国企业信息化500强〞前列。这标记着农业银行的信息化建立和科技创新力量始终处于业内领先程度，在市场竞争中表现出了较强的科技优势和商业价值。第三，横跨城乡、客户资源丰富。从城市到农村，农业银行有最广阔的人脉资源，特殊是具有农业产业化客户群体资源优势。且农行是县域金融领域的领导者，这将是它最为核心的中长期优势，因为县域金融业务具有宽阔的进展空间，存贷差也好于同行程度，还享受假设干政策优待。同时，农业银行准时、平安、高效的资金汇划系统可供应更优质、快捷的效劳，吸引了大批优质客户。然而，农行的经营形式也存在着以下一些问题：第一，资产质量和拨备程度稍逊色于同业。尽管公司资产质量在过去3年中处于逐步改善阶段，但相较同业照旧稍显逊色。县域贷款、中西部及东北部地区贷款质量的改变趋势、政府融资平台贷款和房地产贷款质量仍需要农行亲密关注，是农行的潜在风险。目前公司拨备掩盖程度尚低于同业，信贷本钱短期仍将维持高程度。其次，历史包袱沉重。农行与其他三大行不同，由于历史缘由，担当了相当大局部与历史有关的政策性业务，与农村金融体系严密的联络。政策性业务严峻制约着经营构造的调整，使经营管理更为冗杂。第三，人均利润率低。网点及在岗员工多，尽管有助于农行的业务进展，但是同时也会造成人均利润率偏低。农行的网点数及员工数都远远超过同行，因此人均利润率很难和其他三大行相比。农行是四大国有银行中最终一家上市的，工、中、建都已胜利引入境内外战略投资者，并顺当登陆A股和H股，成为具有国际影响力的大型金融机构。，农行启动新中国金融史的开端，其上市也是金融改革史特殊是股份改革上的一个重要里程碑，标记整个中国金融的国际化道路迈开了较大一步，有利于增加中国金融业的竞争力。农行IPO最大亮点，便是横跨城乡的独特定位，“显著受益于将来中国城乡经济的协同进展〞被列为农行竞争优势之首。出生时不受待见，并不等于没有进展前景，农行必需以自己的业绩洗刷耻辱，而不是把上市当作胜利的见证，躺在功绩簿上不思进取。农行的软肋是布局于县域经济的架构，而农行的优势也在县域经济。中国市场化向农村深化，向中西部深化，农村贷款、小额贷款恰恰是市场的空缺。农行目前明显没有找到农村金融效劳的窍门，他们的管理本钱、贷存比过低等，都说明效劳没有做到位。农行上市，为了中国金融业的将来，让我们鼓掌。但必需提示的是，金融机构上市寄予了中国改革的盼望，民众担当了宏大的本钱，金融机构上市绝不应当成为圈钱的同义语，而应当成为中国资本与货币市场的顶梁柱。