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管理会计实务;学习要求 ;案例引导 ;6.1 决策分析概述;6.1.1 决策分析的涵义;6.1.2 决策的分类;6.1.3 决策的一般程序;6.1.4 短期经营决策分析时需用的一些特定的成本概念;6.2 经营决策分析常用的方法;6.2.1 差量分析法;;;;6.2.2 边际贡献分析法;6.2.3 成本等值点分析法;6.2.4 非确定型决策分析法;6.2.5 概率分析法;;6.3 生产决策分析及其应用;6.3.1 开发何种新产品的决策;;6.3.2 亏损产品是否停产或转产的决策;6.3.2.1 亏损产品应否停产的决策;;6.3.2.2 亏损产品应否转产的决策;6.3.3 零部件自制还是外购的决策 ;6.3.4 产品是否进一步加工的决策;6.3.5 是否接受追加订货的决策;6.3.6 产品优化组合的决策;6.3.7 有风险的产量决策;6.4 定价决策分析及其应用;6.4.1 定价决策的基本要求;6.4.2 成本定价的一般方法;6.4.3 产品最优售价的确定;6.4.4 考虑销售实现可能性的定价决策;本章小结
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