单元2工程项目管理组织.pptxVIP

工程项目管理单元2 工程项目管理组织任务2.1 工程项目管理组织内容Page ? 2.1.1 任务2.1 工程项目管理组织内容2.1.1工程项目管理组织的概述1、工程项目管理组织概念工程项目管理组织是指参与工程项目建设各方的项目管理组织，包括建设单位、设计单位、施工单位等的项目管理组织，也包括工程总承包单位、代建单位、项目管理(PM)单位等参建方的项目管理组织。Page ? 任务2.1 工程项目管理组织内容2、工程项目管理组织遵循原则(1)组织结构科学合理。(2)有明确的管理目标和责任制度。(3)组织成员具备相应的职业资格。(4)保持相对稳定，并根据实际需要进行调整。Page ? 任务2.1 工程项目管理组织内容3、工程组织管理层的项目管理活动工程组织管理层的项目管理活动应符合下列规定：Page ? 任务2.1 工程项目管理组织内容2.1.2工程项目管理组织机构工程项目管理组织机构主要是由完成工程项目各种管理工作的人员、单位、部门组织起来的群体。工程项目管理组织机构一般按照工程项目管理的职能设置职位或部门，按照工程项目管理的流程进行工作，各自完成属于自己管理职能范围内的工作，其核心部门通常是项目管理小组或项目经理部。Page ? 任务2.1 工程项目管理组织内容1．组织机构建立原则(1)工程项目经理部的建立要根据工程项目的规模、复杂程度和专业特点进行设置。(2)工