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第7章 网络营销模式案例分析;7.1网络营销模式概述;7.1.1 网络营销的含义与实施流程;7.1.1 网络营销的含义与实施流程;;常用方法;7.1.3网络营销模式的分类 ;7.2黎明重工的整合网络营销;7.2.1 黎明重工的基本情况 ;7.2.1 黎明重工的基本情况 ;7.2.2 黎明重工的商业模式 ;目标用户;赢利模式;;7.2.3 黎明重工的经营模式 ;7.2.3 黎明重工的经营模式 ;7.2.3 黎明重工的经营模式 ;7.2.4 黎明重工的管理模式 ;工作流程;4.2.5 结论与建议;7.2.5 结论与建议;7.2.5 结论与建议;7.3 李宁公司的网络渠道;7.3.1 李宁公司的基本情况 ;7.3.1 李宁公司的基本情况 ;7.3.1 李宁公司的基本情况 ;7.3.2 李宁公司的商业模式 ;目标用户;李宁官方商城1家
官方直营店3家
授权店20家 。 ;7.3.2 李宁公司的商业模式 ;7.3.2 李宁公司的商业模式 ;7.3.2 李宁公司的商业模式 ;赢利模式;核心能力;1）和门户网站的合作
2）通过搜索引擎推广
3）通过主题活动方式;1）在销售的商品上进行区分
2）网络渠道和传统渠道产品价格一致
3）整顿网络渠道和传统渠道;7.4 王老吉的网络事件营销;7.4.1 王老吉的基本情况 ;7.4.1 王老吉的基本情况 ;7.4.2 王老吉网络事件营销的始末 ;7.4.2 王老吉网络事件营销的始末 ;7.4.2 王老吉网络事件营销的始末 ;7.4.2 王老吉网络事件营销的始末 ;7.4.3 王老吉网络事件营销成功因素 ;7.4.4 王老吉网络事件营销启示 ;讨论目前我国中小企业网络营销如何选择合适自身的网络营销发展模式。
结合黎明重工整体网络营销的案例，讨论目前许多企业（特别是中小企业）在开展网络营销时面临“投入没有效果，不投入没有机会”的两难境地的原因。
分析讨论李宁公司开展在网络渠道建设与实施过程中特点是什么，下一步李宁公司在网络营销方面如何突破？
收集有关网络推手的资料，讨论网络推手在网络事件营销中的重要作用。;谢 谢
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