管理心理学团队建设与管理教材.pptx

管理心理学;三大问题：;;2180000;; ;团队与群体的区别;工作群体（work group）;团体与群体的区别;;团队的类型; 多功能型——团队的高级形式; 关于建立高绩效团队的理论探讨;（3）目标设计;（5）绩效评估和奖励体系;怎样搞好团队建设与管理;中国古代四大名著;西 游 记;;二、团队的构成要素（５Ｐ）;二大主角;;3．团队的定位(Place);唐僧：领导者领导者应该具备哪些特点１、敏感性——善于体贴别人，精于洞察问题２、个人的安全感——有安全感的人，情绪稳定，做事庄重，让人觉得可靠，可以信赖。３、适量的智慧和能力——领导者需要某种程度的智慧才能处理许多事物，但也不需要太高的智慧，因为智慧太高者往往容易恃才傲物，不能体谅一般人。 ;唐 僧;光靠唐僧一个人能否取得真经?;;;4．权限(Power);5.计划(Plan);三、团队管理;;;;;猪八戒;唐僧是怎样管理孙悟空的?;是思想！;是揭去一道符容易，还是搬去一座山轻松?;唐僧如何控制孙悟空呢?;我们在团队管理中有没有紧箍咒? ;;除了紧箍咒外，唐僧还有什么？;孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经？;取得真经后，唐僧、孙悟空、猪悟能、沙悟净、小白龙……取得各自成佛的封号。 沙僧成为金身罗汉，唐僧成为功德佛，孙悟空成为斗战胜佛，八戒成为净坛使者。 ;;对猪八戒的管理;你如何评价小白龙与沙悟净？;唐僧四大徒弟的作用？;四大徒弟;四大徒弟;;;大结局:师徒四人齐心协力目标一致,修成正果!;团队成功的关键？;;团队的成长阶段;团队的成长阶段;团队的成长阶段;团队的成长阶段;团队的成长阶段;感悟故事：;西游记还给我们这样的启示:;感谢造就困难的人并时刻记住他们;