说服下属的八个绝招.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 说服下属的八个绝招 说服下属的八个绝技：适度褒扬，顺水推舟、设身处地，将心比心、求同存异，缩短差距、推心置腹，动之以情、克己忍让，以柔克刚、先行自责，间接服人、适加作料，轻松诙谐、为人置梯，保人脸面。  一、适度褒扬，顺水推舟。  每个人的内心都有自己渴望的“评价”，期望别人能了解，并赐予赞美。身为领导者，应适时地赐予鼓舞慰勉，褒扬下属的某些能力，引导他们顺水行舟，更加卖力地工作。当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时，领导为了调动他的积极性和热忱从事该项工作，可以这样说：“当然我知道你很忙，抽不开身，但这种事情非你去解决才行，我对其他人没有把握，思前想后，觉得你才是最佳人选。”这样一来就使对方无法拒绝，奇妙地使对方的“不”变成“是”。这一劝告技巧主要在于对对方某些固有的优点赐予适度的褒奖，以使对方得到心理上的满意，减轻挫败时的心理困扰，使其在较为开心的心情中接受你的劝告。  二、设身处地，将心比心。  俗话说，设身处地，将心比心，人同此心，心同此理。很多说服工作遇到困难，并不是我们没把道理讲清晰，而是由于劝告者与被劝告者固执地据守本位，不替对方着想。假如换个位置，被劝告者或许就不会“拒绝”劝告者，劝告和沟通就会简单多了。领导者在劝告下属时，尤其应留意这一点，并自觉地运用到工作中，清