视频监控系统工程质量保证措施.pdf

视频监控系统工程质量保证措施 我公司是 ISO9000 质量认证单位,也是省信息产业厅授予的信息工程单位, 有着完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性 的保证，进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。我们的宗旨是：“求 实创新，团结奋起”。 一、我们的三大优势信誉、技术、经验 1、信誉优势 我公司是一级企业单位，是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工 程单位。从没有发生过烂尾工程，拖欠款项，服务恶劣等不良状况记录。全心全 意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。 2、技术优势 我公司拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专 业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍， 具有较强人才优势。 3、经验优势 我公司集多年智能化系统工程的丰富经验，无论在专业技术，设备仪器，还 是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出 一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就了一批工程 上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效 的专家。获得上级部门和建设单位的表彰。我们将多年来的探索和成熟的经验有 效地运用到本工程上，使本项目工程多了一重有效的保障。 二、我们的质量保证制度 我公司严格按“ISO9001-2001 质量管理体系”施工，以“IS09001—2001” 要求为蓝本建立了质量管理体系并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保 证。我们的运作程序包括：客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安 装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪服务等，给客户提供全方位优良的全 过程服务。以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才干，人尽其才”的 用人原则、“踏踏实实做事，老老实实做人”的敬业精神都说明了今天辉煌。 三、编制工程项目质量大纲 1、施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化监控系统工程建设 要上一个新台阶，必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我公 司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永远不老的课题。当今的 时代是决策者重视质量的时代，“质量是打开世界市场的金钥匙”。“产品质量是 个极其重要的问题，我们必须把产品质量提高到突出的位置来抓，一个国家产品 质量的好坏，从一个侧面反映了民族的素质。”质量是我企业的生命，质量出信 誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石，是 我公司竞争举足轻重的筹码。 2、根据工程的实际情况，依照《质量手册》，和ISO9001-2001质量体系文 件进行编写工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证 的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养 全过程的质量管理和质量控制。 四、质量管理组织机构设置及岗位责任制 1、组织结构 第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、 自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天 天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。 2、质量安全岗位责任制 2.1项目管理部质量岗位职责： 负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保 证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程 质量、安全进度的有效控制。 2.2项目经理质量岗位职责 负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责 人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安 全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计 划进行。项目副经理质量岗位职责：协助项目经理开展各项安全质量工作。 2.3质量安全检查员岗位职责 (1)在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施， 组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工 程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合 格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、 废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三 检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写 工序