27352 系统工程简明教程（第三版） 汪应洛 第四章 工程系统工程.pptVIP

第四章 工程系统工程 第五节 工程系统工程实例—南水北调工程 四、工程进度管理 （一）工程进度计划体系和管理 （3）控制行踪进度计划时有监理人依据项目建设管理单位编制的实施总进度计划和施工承包合同而编制的，是监理人进行进度控制的依据； （4）施工总进度计划是由承包人根据项目建设管理单位编制的实施总进度计划，按照合同工程量清单所列项目和工程量，编制的所承包标段的进度计划。 第五节 工程系统工程实例—南水北调工程 四、工程进度管理 （二）工程进度管理计划报批 1.总体进度计划 2.实施总进度计划 项目法人在工程项目初步设计批准后编制工程总体进度计划，发送项目建设管理单位和有关设计单位，并报国务院南水北调工程建设委员会办公室备案。 项目建设管理单位应按项目法人要求编制所辖范围工程项目建设管理实施总进度计划。项目法人应在收到该计划后的21天内批复。 第五节 工程系统工程实例—南水北调工程 四、工程进度管理 （三）工程进度记录和报告 3.控制性总进度计划 （四）工程进度计划的调整和修订 4.施工总进度计划 监理人应在施工合同签订后的21天内，编制监理工程项目控制性总进度计划报送项目法人或项目建设管理单位审批。项目法人或项目建设管理单位应在收到该计划后14天内批复。 承包人应在施工合同签订后的28天内，编制承包工程