新员工入职流程管理制度.docxVIP

新员工入职流程 一?目标： 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛囤之中。员工被录用初期通常是最重要 的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基 础； 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进 入工作角色； 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 二.入职要求与流程 入职前 要求：应聘人员的录用决左经总经理签署后，人事行政部负责安排员工报到、核左嶄资、 完善资料、确定到岗日期。 流程： 完善资料、确定到岗日期。 流程： 完善资料, 熟悉环境: 细节安排:建立员工档案：照片、 公司简介、部门介绍、 指纹录入、餐卡办理、 完善资料, 熟悉环境: 细节安排: 建立员工档案：照片、 公司简介、部门介绍、 指纹录入、餐卡办理、 入职 要求: 身份证、学历证、职称证等同时保存复印件及电子件： 领导介绍、同事介绍、公司环境熟悉、作息时间了解； 办公用品领取、办公桌椅电脑安排、体检卡办理、钥匙发 放、工资卡办理、加入公司群、群内欢迎: 程序: 培训： 要求：组织新员工培训，内容包括：公司组织架构、公司各项制度、企业发展历程、企 业文化、各部门职能与关系等。 程序： 追踪与转正评估： 要求：全程关注新入职人员试用期情况，分阶段进行动态评估。 程序： 三.附件 《入职流程办理跟踪表》 《部门指导要求表》 《新员工