人力资源部门经理的关键考核指标方案.pdfVIP

力资源部门经理的关键考核指标方案 一、考核目的 1、造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人 才队伍. 并形成以考核为核心导向的人才管理机制. 2、及时、公正地对管理层过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现 问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3、将人事考核转化为一种管理过程，在同方形成一个员工与公司双向沟通的平 台，以增进管理效率。 二、考核原则 1、以管理层考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则； 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 四、适用对象：本制度主要是为公司人