最佳雇主的六大制胜要诀.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 最佳雇主的六大制胜要诀 在亚洲最佳雇主调查中发觉一个现象，很少有蓝筹股大公司入选。这虽然不能说明这些公司薄情对待员工，但至少可以说明，能否成为一个最佳雇主，并非一定要和公司的资产、规模或市场占有率成正比。那么，如何当一个让员工满足的雇主呢？翰威特资源专家董文慧女士认为，其中并无多少玄机，最根本的还是需要一个令人开心的人事调配制度和管理层的统御力—员工对企业满足并不单只是对老板满足，这是一个公司整体协同运作能力的问题，而不是个人问题。调研发觉，与那些没有当选的其它公司相比，最终胜出的20家公司在六大方面与众不同。  1.重点明晰，并与员工坦率且有效地沟通。  最佳雇主的CEO们与员工交流公司经营战略和发展方向的频繁程度是其它公司的2.5倍。  当选最佳雇主的公司中87%的员工感觉到他们得到了足够的有关公司业务成果和绩效的信息，而其它公司的员工反馈满足的只有57%。  89%的最佳雇主公司员工认为，他们知道公司对自己工作的期望值，比其它公司高了25个百分点。  2.不遗余力地开发最优秀人才并努力使他们处于领先地位。  最佳雇主知道怎样发挥那些有能力的员工的才能，并且知道怎样留住这些员工。实际上，最佳雇主公司中，包括CEO和员工都表示，他们并不太为人才短缺问题而感到苦恼(最佳雇主中有50%表