新企业财务通则成本控制的政策和方法.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 新企业财务通则成本控制的政策和方法  新《通则》第三十六条规定：  企业应当建立成本掌握系统，强化成本预算约束，推行质量成本掌握方法，实行成本定额管理、全员管理和全过程掌握。  新《通则》第三十七条规定：  企业实行费用归口、分级管理和预算掌握，应当建立必要的费用开支范围、标准和报销审批制度。  以上规定阐述了两项基本内容：（1）成本掌握政策；（2）成本掌握方法。  一、成本掌握政策  （一）建立成本掌握系统  成本掌握因掌握的对象不同而区分为产品成本掌握、作业成本掌握、责任成本掌握、质量成本掌握、资本成本掌握、环境成本掌握等。建立成本掌握系统，首先就需要依据不同行业、不同管理要求，确定成本掌握的对象，然后根据成本掌握对象，建立相应的成本掌握系统。  在工业企业，一般将产品成本、作业成本、责任成本、质量成本等作为主要的掌握对象，并根据不同的掌握对象建立成本掌握系统和子系统，从而保证成本掌握系统实现多元化管理目标。  工业企业产品成本掌握系统应当包括的子系统与企业生产经营的特点和管理要求相关。有的企业的产品成本掌握子系统包括材料成本掌握子系统、制造成本掌握子系统、销售费用掌握子系统、管理费用掌握子系统、财务费用掌握子系统等。有的企业的产品成本掌握