eva评价指标与企业绩效管理.docxVIP

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  • 2021-10-22 发布于四川
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EVA评价指标与企业绩效管理 传统已有的根据财务报表计算的净利润、每股收益、净资 产收益率以及股票市场价值等衡量公司业绩的指标因受财务报表弹 性以及股票市场波动等因素的影响,己不能很好的考评和鼓励经营者, 以使其按照股东价值最大化作出经营决策。 EVA评价指标的内涵 EVA是经济增加值(Eco —nomic Value Added)的简称,又称经济 利润,是营业净利润(NOPAT)减去现有资本经济价值的时机本钱后 的余额,即E-VA=NOPAT-KWxNA,其中,KW是企业加权平均资本 本钱,NA是公司资产期初的经济价值。 从业绩评价的角度考虑,EVA就是企业在业绩评价期内增加的价 值。它在计算企业的资本本钱时,不仅考虑负债资本的本钱,而且考 虑了股权资本的本钱,这样就将股东为补偿其投资的时机本钱而要求 的最低收益纳入业绩评价体系,从而得到股东从经营活动中获得的增 值收入。如果EVA的值为正,那么表示公司获得的收益高于为获得此项 收益而投入的资本本钱,即公司为股东创造了新价值;相反,如果 EVA的值为负,那么表示股东的财富在减少。EVA评价指标促使公司管 理人员按照股东价值最大化的决策行事。 EVA评价指标的计算方法 EVA的计算可以从经营利润开始,EVA的创造者斯特恩。斯图尔 特(Stern? Steward)认为要想使EVA成为一种能〃使管理者像所有者 一样行动的业绩计量方式〃

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