电子商务部门岗位职责参考.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子商务部门岗位职责参照 电子商务部门岗位职责参照 电子商务部门岗位职责参照 电子商务部门管理制度 文件编号: DS0001 版 本 :初版 编 制 : 杨 威 审 核 : 批 准 : 奏效日期: 受文部门: 目录 二、电子商务部岗位职责说明 优选文档 1、电子商务主管: 1.1. 负责管理营运企业销售平台, 使网店变得更有效率、 并连续不停地跟进平台营运规则和达成销售业绩, 为企业制定战略规划和长久目标; 1.2. 拟订、分解各部门(负责人)季度、月销售计划,指导各部门达成销售任务; 1.3. 控制营运成本,提高企业综合经济效益; 1.4. 进行市调,而且拟订相应的竞合策略和促销策略; 1.5. 履行商铺达成既定业绩目标; 1.6. 控制商铺 ROI (即营运成本与销售业绩比率或投资回报率) ; 1.5. 团队组建与管理; 1.5. 实时向总经理拟订月度销售计划。与月度总结,实时供给各项应急方案; 2、电子商务售前客服 2.1. 受理客户的售前旺旺咨询,为客户介绍商品、尺码、搭配等; 2.2. 介绍商品的材质、卖点,利用目前的促销活动吸引客户购置; 2.3. 解答客户在网店购物有关淘宝的迷惑:购物车、支付宝、运费、信誉卡等; 2.4. 对客户提出的商品问题、页面问题、仿冒商铺问题进行反应; 2.5. 解说抚慰催发货、指定快递、快递异样、退换货等不满客户; 2.6. 受理、分流、交接部分售后问题; 2.7. 实时达成淘宝商城新品上架、产品编写、产品更新; 2.8. 负责电子商城产品图片办理; 2.9. 实时达成电子商城软文撰写、新闻公布; 2.10. 达成领导交给的其余任务; 3、电子商务售后客服 3.1. 审查带留言的订单,核实或改正客户地点、电话、商品及尺码等; — 2 优选文档 3.2. 缺货订单,通知顾客的工作; 3.3. 异样快递订单的反应、追踪工作; 3.4. 受理客户的退换货需求,切合商铺服务要求的在信息系统中进行操作; 3.5. 受理客户的退款需求,切合商铺服务要求的在淘宝后台操作并汇总成表格放入共享; 3.6. 受理客户的投诉,答复客户的留言; 3.7. 对议论区不满的客户进行旺旺反查,联系客户核实真切状况,并在议论区进行答复; 3.8. 对商铺会员进行保护和管理,包含:帮派、旺旺群、掌柜说等; 4、电子商务推行专员 4.1. 实时达成淘宝商城的推行,包含博客营销、电子邮件营销、论坛营销、问答式营销、 SEO、 SEM 、交 换链接等; 4.2. 配合营运部直通车样式选择,重点词的选词和直通车出价; 4.3. 直通车报表剖析(帐户报表,宝贝报表,重点词报表,地区报表,时段报表) ; 4.4. 提高直通车变换率; 4.5. 直通车,量子恒道,数据磨方剖析以及有效的进行直通车的优化; 4.6. 做好直通车投放的数据统计,并进行数据剖析; 4.7. 熟习直通车的竞价排名规则,懂得重点词挑选、竞价及重点词竞价技巧; 4.8. 为流量、 ROI 等重要指标负责,达成上司下达的业绩指标; 4.9. 经过数据剖析和研究,提高直通车转变率; 4.10. 每周、每个月,每季,总结报告; 5、网页美工 5.1. 依据商铺策划拟订的商铺专题策划案,进行商铺专题页面的设计制作; 5.2. 依据商铺活动制作的商品展现规划,对商铺广告需要图片进行设计制作; 5.3. 依据业务发展需要,对商铺部分模块的从头设计制作; — 3 优选文档 5.4. 商铺所需静态页面的设计制作与更新保护; 5.5. 达成主管安排的其余美工设计制作工作; 5.6. 依据商铺基础需要,拟订和采集商铺基础展现文档,并公布到商摊平台; 5.7. 依据商铺业务流程需要,拟订商铺业务流程文档,并公布到商摊平台; 5.8. 依据商铺业务流程需要,拟订商铺宣传文档,并公布到商摊平台; 5.9. 依据商铺业务流程需要,拟订商铺有关的各样宣传语、广告词等; 三、电子商务部营运流程图 — 4 一.商品上架销售流程 商品优选、 定位 产品卖点浸透 部门主管 所有门人员 物流追踪及售后 开单发货 客服 开单员、 仓管 二.商品发货流程 买家付款 备注物流方式 买家 及客户要求 销售人员 注: 1.库房发货后须在出库单上“发货专用章”  优选文档 实物拍摄 图片美化 图片审查 主管、美工 / 摄 技术人员 部门经理 影师 商品销售 页面优化 宝贝详情编写 销售人员 所有门人员 美工 每天 14 点制作日报表, 将日报表、物流单、出 一致打印票据并盖印 库单、发票交给仓管 开单员 开单员 仓管检查商品附件, 凭 将日报表交至 出库单发货并盖印, 填 部门经理处 写日报表 仓管 仓管 三.商品退货流程 买家未收到货 赞同申请 -- 买家收款 赞同或拒绝申请 拒绝申请

文档评论(0)

135****4203 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档