人力资源管理的重要性和必要性.pdfVIP

人力资源管理的重要性和必要性 在企业人力资源管理中，人力资源规划不仅具有先导性，而且具有战略性，所以对企业总体 发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。 人是生产力诸要素中最活跃的因素。当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、 技术等资源的载体。人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底表现为人才的竞 争。美国钢铁大王卡耐基就曾说：“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢 铁大王”。这就说明作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。 现在越来越多的中小企业家、企业管理者都逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性， 但在人力资源规划中仍然存在许多问题和困惑。 究竟中小企业有没有必要进行人力资源规划？怎样才能制定出科学的人力资源规划？首先 让我们分析一下中小企业人力资源规划中存在的普遍问题： 1.对人力资源规划的重要性认识不足 人力资源规划是企业战略管理的重要组成部分。企业的整体发展战略决定了人力资源规划的 内容，而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定具体的人员补充计划、人员使用计划、 人员接替与晋升计划、教育培训计划、薪酬与激励计划、劳动关系计划等提供了方向。中小 企业往往难以从战略的高度来思考人力资源管理工作。甚至有的老板简单地认为，人力资源 管理无非是缺人时招人、上岗前培训、发工资前考核三部曲，怎么也与企业发展战略