水电施工企业人才流失的原因及对策.docxVIP

PAGE PAGE 1 水电施工企业人才流失的原因及对策 本文从水电施工企业人才流失的原因、对企业造成的影响及危害、企业应对人才流失的对策三个方面对人才流失进行了阐述。  一、人才流失的原因  在现代化人本管理中强调人是第一生产力，它在经济社会发展中发挥着打算性作用。在水电施工企业中也不例外，人力资源是最具创造力、最具影响力的打算企业生存发展的首要条件。在科技创新、学问更新不断加速的前提下，谁拥有了人才优势，谁就抢先占有了市场。近年来，纵观水电施工企业人才流失的原因，可以说是多种多样，并不可笼统概括。探其原因，主要有以下几方面：  1.施工条件艰苦、薪酬偏低，导致人才流失。水电施工企业由于所从事工作的工作性质，打算着他们长年与大山相依、与流水相伴，枯燥无味的艰苦生活磨灭了人的工作热忱，尤其是与发电行业、公路桥梁、水电施工开发商、设计、监理等单位相比，薪酬相对要低许多，这让很多人才感觉到自我价值未能实现。依据马斯洛的需要层次理论认为，自我价值实现是人的最高层次的需要，一旦自我价值难以实现，就会使员工产生不公正感，久而久之，导致人才流失。  2.谋求更为丰富多彩的发展空间。一些刚工作不久的年轻学问分子走上了工作岗位后，发觉所从事的工作与自己毕业前所期盼的美好憧景相距甚远，他们不甘心事业被埋没在水电建设行业中，艳羡、向往曾经为之奋斗目