赢领导力edit-课件.pptx

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共 赢 领 导 力;课程目标;领导者,你的绩效从哪来?;领导是一个影响的过程;管理 Vs 领导;让管理者走开;如何扩大影响力?;技术能力 人际沟通技能 思维技能;权力的关键:依赖;权力的基础;指挥性行为;支持性行为; ;领导风格—命令型;命令型领导如何做?;领导风格----教练型;教练型领导如何做?;领导风格——支持型;支持型领导如何做?;领导风格——授权式;授权型领导如何做?;Decision making styles;下属能完成任务吗?;人才识别的两个尺度;; ;权变领导的陷阱;弹性运用;影响领导绩效的环境因素;透过教练改变行为;是什么阻碍了教练的旅程?;教练有助于……;学习环境的塑造;训练方法;激励;关注工作动力;;赫茨伯格的双因素理论;BEST策略;激励的四原则;授权是什么?;反对授权,理由种种;授权的心理误区;授权的益处;授权目的;学会放风筝!;心若改变, 你的态度跟着改变; 态度改变, 你的习惯跟着改变; 习惯改变, 你的性格跟着改变; 性格改变, 你的人生跟着改变。 马斯洛

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