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最低价中标为何会“水土不服” 一种先进的管理模式并不能以“土壤”不适为借口而拒绝引入，我们应当要以一种科学发展观来看待已被实践证明先进的东西。是摒弃这种比较先进的国际惯例，还是改造自己的“土壤”去主动适应，明显需要的是查找我们“不适”的缘由。最低价中标在国际上比较通行有其发育成长的环境，那就是推行这一制度时还有一套规范的评估机制和行业公信机制。由于一些发达国家建筑市场发育比较完善，一系列法律法规的配套措施以及有效的监督保障体系也都较规范。因此作为国际上工程招投标的一种主要方法，最低价中标有其成熟和先进的一面。但为什么此法引入我国就“水土不服”了呢？这应当值得我们深思。  全面推广最低价中标，凸显“水土不服”  从低价中标的尝试中，尝试者发觉了最低价中标法与我国现行的各种招标方法比较有以下主要的优点：一是节约投资效果非常显著；二是防腐倡廉效果好，没有暗箱操作，是一种真正原则的招标方法；三是操作简便，商务标书中谁报价低谁中标，简洁的招标过程节省了交易成本；四是加大对施工企业管理的促进作用，企业要生存和发展只能依靠加强管理、降低成本、提高工程质量和提高企业信誉。然而，随着近年来“最低价中标法”渐成风行之势，其凸显出来的问题也越来越引起人们的高度重视。  合理最低价演变成简洁的、原始的、肯定的最低价。目前在最低价评标方式的实施中，虽然有关文件规定了评标委员会