质量统计分析培训课程.pptx

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质量统计分析培训课程;介绍 ;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;ISO9000系列标准包含了质量管理和质量控制中的几个新概念: 1. 从产品质量到大质量   产品不仅仅指硬件,也包括服务、经营、软件;产品可以是有形的,也可以是无形的(信息、概念); 产品可以是有意识形成的,也可以是无意中形成的(污染或有害效果)。过程除生产过程外,还包括服 务、经营等其它过程。“顾客”已超出一般“顾客”的范畴,顾客可以是最终消费者、使用者、受益人或需 方,它包括企业活动能影响到的所有人,无论是企业内部的,或是企业外部的。 2. 从单纯追求产品的技术指标到追求产品的高使用价值   顾客购买产品时,不仅要关心产品出厂时的质量状况,更要关心产品在以后使用中的质量状况,就是 要追求性能、可靠性、维修性、安全性、适用性、经济性、环保性等具有综合意义的高使用价值。 3. 从“高质量”到适宜质量   产品质量水平应以“满足”需要为尺度,并非愈高愈好。不必要的冗余质量必然会影响进度,增加费用。 正确的质量概念是:以满足需要为前提,以求功能、费用、进度三者相权衡的适宜质量。 4. 从注重实物质量到追求质量保证能力   实物质量只能说明所购买实物本身,并不能反映供货方的质量保证能力,甚至不能反映同一批次其它 产品的质量,更不能反映与之配套的产品的质量。 5. 从对顾客负责到对社会负责   社会需要考虑的因素有工作场所的健康和安全、环境保护(包括能源和自然资源)。 6. 从由顾客承担质量风险到由企业承担质量风险。 7. 从操作者的责任到管理者的责任。 ;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;汽??行业质量管理的历史;汽车行业质量管理的历史;质量统计分析 ;质量统计分析 ;;质量统计分析 ;质量统计分析 ;;质量统计分析 ;质量统计分析 ;质量统计分析 ;质量统计分析 ;质量统计分析 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;质量统计分析 ;关联图示例01;质量统计分析 ;树图原理;质量统计分析 ;树图示例01;树图示例02;网络图原理; 网络图的优点;网络图示例;分层图原理;分层图示例;质量统计分析 ;流程图原理;流程图示例;消费行为分析流程图; 营销分析流程图;矩阵图法   矩阵图法就是从多维问题的事件中,找出成对的因素,排列成矩阵图,然后根据矩阵图来分析问题,确定关键点的方法,它是一种通过多因素综合思考,探索问题的好方法。   在复杂的质量问题中,往往存在许多成对的质量因素,将这些成对因素找出来,分别排列成行和列,其交点就是其相互关联的程度,在此基础上再找出存在的问题及问题的形态,从而找到解决问题的思路。 矩阵图的形式如下图所示,A为某一个因素群,a1、a2、a3、a4、…是属于A这个因素群的具体因素,将它们排列成行;B为另一个因素群,b1、b2、b3、b4、…为属于B这个因素群的具体因素,将它们排列成列;行和列的交点表示A和B各因素之间的关系,按照交点上行和列因素是否相关联及其关联程度的大小,可以探索问题的所在和问题的形态,也可以从中得到解决问题的启示等。   ;  质量管理中所使用的矩阵图,其成对因素往往是要着重分析的质量问题的两个侧面,如生产过程中出现了不合格晶时,着重需要分析不合格的现象和不合格的原因之间的关系,为此,需要把所有缺陷形式和造成这些缺陷的原因都罗列出来,逐一分析具体现象与具体原因之间的关系,这些具体现象和具体原因分别构成矩阵图中的行元素和列元素。   矩阵图的最大优点在于,寻找对应元素的交点很方便,而且不会遗漏,显示对应元素的关系也很清楚。矩阵图法还具有以下几个特点:    ①可用于分析成对的影响因素;    ②因素之间的关系清晰朋了,便于确定重点;    ③便于与系统图结合使用。   二,矩阵图法的用途   矩阵图法的用途十分广泛,在质量管理中,常用矩阵图法解决以下问题:    ①把系列产品的硬件功能和软件功能相对应,并要从中找出研制新产品或改进老产品的切入点;    ②明确应保证的产品质量特性及其与管理机构或保证部门的关系,使质量保证体制更可靠;    ③明确产品的质量特性与试验测定项目、试验测定仪器之间的关系,力求强化质量评价体制或使之提高效率;    ④当生产工序中存在多种不良现象,且它们具有若干个共同的原因时,希望搞清这些不良现象及其产生原因的相互关系

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