起重机械设备与物资管理制度汇编.docxVIP

G ? H G ? H■起重-02-01-2009 G ? H.起重-02-02-2009 G ? H-起重-02-03-2009 G ? H-起重-02-04-2009 G ? H.起重-02-05-2009 起重机械设备与物资管理制度 1、 外购件、外协件、原材料采购制度 2、 设备开箱检查制度 3、 设备吊具管理制度 4、 设备改造、大中修前检查制度 5、 仓库保管制度 外购件、外协件、原材料采购制度 G ? H -起重-02-01-2009 目的：为保证外购件、外协件、原材料质量，降低采购成本，根据公司《物资管理办 法》的有关规定，特制订本制度。 采购前期准备 2.1采购外购件、外协件、原材料前，必须由技术员预先编制《材料需用计划》并报主 管领导审批，计划员接受《材料需用计划》后要仔细复核。 2计划员复核发现问题或疑问时，应及时与编制人沟通澄清，防止因计划不准，造成 外购件、外协件、原材料积压或延误备料时间。 2.3计划员应根据《材料需用计划》编制《汇总计划》，并根据合同规定，在《汇总计 划》中明确甲、乙方外购件、外协件、原材料供应范围。 4计划员根据生产进度计划或分阶段主要材料到货计划，编制《采购计划》和《业主 提供物资计划》。计划应标明：材料名称、规格、型号、数量、质量要求和进场时间、使用 部位等。 2.5《采购计划》经主管领导批准后，计划员应先平衡库存，再分期分批下