民营企业多元化与专业化发展战略的浅议.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 民营企业多元化与专业化发展战略的浅议 一、早期专业化时期  19世纪中叶,人类社会中企业制度创新的中心从英国转移到了美国,以需要大量内部管理和复杂组织形式的铁路公司为先导的现代企业逐步兴盛起来。据统计,1917年美国最大的278家公司中绝大多数是单一产品型企业,只有7%左右为主导产品型企业。这也就是说,在美国企业发展的早期,绝大多数是高度专业化的企业,只有极少数呈现出较为“自然”的多元化发展趋势。  在中国民企的创业初期,大多数企业都是依靠某一种技术生产或供应某一种产品/服务开头创业的。所以可以说此时企业经历了一段极其短暂的专业化经营时期。另外,计划经济时期,许多企业依据政府的行政命令打算生产什么类型的产品,企业无权自己依据市场需求打算其产品类型及产品组合,因此,那时企业基本上也都是处于专业化经营阶段。  二、专业化向多元化转变时期  美国企业的多元化经营是从20世纪20年月开头起步的。二战以后,多元化经营成为大公司快速扩张的重要方式;进入50年月初美国企业出现了多元化发展的热潮,且越来越猛;在60年月末70年月初,随着美国第三次兼并浪潮的出现,美国企业多元化发展达到高潮。 最典型的是ITT公司,该公司从1960年起的20年里混合兼并了300家公司,进入美国最大工业公司十强之列。  20世纪中