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2021 年执行文化个人心得体会例文 执行力分享会是一种形式，虽然其带有强制性，但目的是让 每一位员工将个人当月在执行力方面的失与得进行分享，并在团 队的帮助下深度剖析与挖掘更好的方式与方法；执行力分享会， 其简短有效，鼓励创新，鼓励张扬个性；执行力分享会前有因后 有果，是个人工作的缩影。 76 范文精心整理了 2021 年执行文化个 人心得体会例文，望给大家带来帮助！更多优秀精选范文！ 2021 年执行文化个人心得体会例文【一】 本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的一次铺垫， 证明了我们公司正在推行现代管理模式转变的开始。前几年我们 公司培训也不少但是关于执行力的学习还是首次，我们公司一向 以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不是太好，。相信 我们公司借助这次执行力的学习应用推广，也将引发一场管理制 度的变革。 透过学习我了解一些道理为什么执行难，从商业人格学习联 想到以前的工作，联系到结果行为培训 48 字原则的体会： 1、为什么不行动 ? 因为要看别人怎样做；如果我们都看别人 怎样做而自我不去用心主动，自身就存在了很大的问题，坐在那 里不行动什么结果都没有就能证明这种说法。在以后的工作中首 要的就是速度第 一、完美第二。 第 1 页 共 14 页 2、为什么情绪烦躁 ?是自我一向在和别人比较，别人做的比 自我好吧，就认为他有潜力就叫他去做，别人做的不如自我，就 开始抱怨，这说明心态的问题，自我没有认真的思考，做事认真 第 一、理由第二。 3、为什么不做结果 ?关键是心中没有原则，没有目标没有方 向，成败的想法太多又没有决心去做怎样会有结果，要决心第 一、成败第二。 4、为什么不负职责 ?说明就是职责心的问题和人生价值观的 问题，最好是按照商业人格修炼的 四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价 值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自我：要原则、不要 人情。要使我们到达好的结果据要，结果第 一、理由第二。 再谈谈 5i 的学习体会，它是一种执行的机制， i1 是说任何事 先讲在前面，目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查； 方向找对，选取比努力更重要。 I2 是说明确方法，根据结果确定 出过程具体实施方案。 I3 讲的重点是过程进行的程度。 I4 是执行 管理的有效的奖惩，做对了奖励，错了处罚。 I5 是总结的过程， 有经验有教训，经验我们补充新的流程制度，构成标准在整个团 队推行，不讲个性只讲共性。 透过学习和体会期望公司： 第 2 页 共 14 页 我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改 革将继续深化下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公 司迅速壮大，快速成长。 1、首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度标准，例如我 们施行 YAYC的流程。目标必须要可衡量、可检查，。再者，目标 一旦确定，必须要层层分解落实。目标执行持之以恒 2、要提升企业员工的整体执行技能水平，一方面在招聘过程 中要挑选具备较强执行技能的员工，另一方面在企业内部进行执 行力的检查督导机构。 3、要营造执行文化：要从以下几方面入手建立执行文化：其 一，讲求速度：崇尚行动，雷厉风行，允许小的失误；其二，团 队协作：沟通直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作；其三，职 责导向：提倡出了问题要找出其原因并分清主要职责，只有这样 才能更好地树立起职责心；其四，绩效导向：拒绝无作为，关注 结果，赏罚分明；其五，继承文化：对企业中优秀的传统、规章 及成果要注意继承，继承基础上的革新才会事半功倍；其六，用 人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关，力争将不认同企业 文