最新以绩效管理促医院品质提升.pdfVIP

绩效管理是医院科教研医的核心，其方式方法是否科学，是否与医院的短中 长期发展目标一致， 是否符合政策环境和政府要求， 能否激励全体员工协同前进， 都是对医院管理者的考验。为此，上海中山医院从精细化管理人手，结合品管圈 活动，开展了卓有成效的管理实践。 精细化管理：管控型绩效 精细化管理首先必须将目标管理、制度管理、质量管控和医师考核四者相结 合。 第一方面是目标管理。上海中山医院要求全院在学科布局、人才配位、平台 打造和管理水平上更上层楼。如上海中山医院有多少排在全国第一方阵的学科，