敬老院年终总结4篇.pdf

敬老院年终总结 4 篇 1 敬老院年终总结 xx 年本院认真贯彻执行党和国家的五保供养 方针、政策和街道党工委、 办事处及上级部门对本院工作的指示精神， 以创建省一级敬老院为动力， 以服务五保老人为重点， 以服务优质化、 管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上 下，团结一心，扎实做好了 xx 年的各项工作，归纳起来主要表现在 以下几个方面： 一、健全了制度，实行了规范化管理 坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。先后 制定了院长责任制，工作人员岗位目标责任制，卫生检查制度，“五 好院民评比制度”、 “文明院民小组”评比制度、卫生房间评比制度、 院民内务整理十项规范、院民外出请销假制度、安全值班制度、五保 对象入住敬老院登记建档制度、 分级护理制度、管理人员例会制度等。 通过抓制度落实， 有效提高了院民的综合素质， 理顺了院务管理秩序。 二、认真开展了“三项评比”活动 在全院范围内认真组织开展“五好院民评比”、 “文明院民小组 评比”和“卫生房间评比”活动，每半年评比一次。年终将评出的 “五好院民”、 “文明院民小组”和“卫生房间”举行隆重的表彰大 会，五好院民配戴大红花和五好院民胸牌，每人发放 50 元奖金，向 文明院民小组颁发了大型奖牌和 30 元奖金，向卫生房间得主发放了 “卫生房间锦旗”和 30 元奖金。通过经项活动的开展，培养和激发 了广大院民的争先意识，增强了院民的集体荣誉感。 三、进一步规范了院民请销假制度的落实 院民外出需向院务管理人员请假并准许后， 领取院民标识牌后方 可放人出行， 院民回院向院务管理人员交回标识牌并消假， 这样做的 效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了院民私自外出的混乱现象， 也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测， 能够得到社会各 界的及时有效救助提供了便利条件。 四、严格执行了五保老人入住 敬老院健全档案制度工作中， 坚持做到把好“两关”， 一是经医 院健康检查确诊有精神病的不准入院； 二是经医院健康检查确诊有传 染病的不准入院。 对具备入院条件的我们做到了愿进全进， 并为他们 建立了个人信息档案，实行一人一档、一档一盒。档内存有院民个人 加入五保申请表，入住敬老院审批表、医院健康查体资料，入住敬老 院协议书等。 为我们全面掌握院民的各种信息提供了方便， 也为因人 服务管理确定了目标。 五、建立了自我管理机制 我们坚持以人为本的办院理念， 注重发挥老人的作用， 一是推选 出由院民参与的院务管理委员会， 负责讨论制定敬老院的长期发展规 划和本年度工作计划。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小 组，广泛征求和听取院民在生活方面的意见和建议， 负责制定每周饭、 菜谱，具体掌握伙食标准， 定期结算伙食帐目、重大节日调剂好饭菜 花样，保证饭菜供应。三是成立了安全卫生后勤领导小组，小组成员 轮流值班，并负责院内线路检修，严格卫生制度，防止食物中毒，严 格落实锅炉操作规程， 防止意外事故发生。 由于我们健全了院民自治 的有效机制， 充分调动了各小组的工作积极性， 保证了全院各项工作 的有序运行。 六、实行了分级护理，为老人提供了人性化，亲情式服务 一是亲情护理从点滴做起。 二是开展了谈心活动。 三是分级