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旅游考察报告:云台山考察归来话发展
云台山考察归来话发展
按照市旅游局在全市旅游系统开展“用创新的理念审视
旅游,用创意的思维谋划旅游,用创业的干劲发展旅游”主
题教育活动要求, 8 月 3 日—4 日,王屋山风景管理局组织
了旨在“开阔视野,汲取新营养,谋求大发展”的焦作云台
山考察学习活动。
一、考察整体情况
利用两天时间,王屋山风景管理局 100 多名干部职工在
管理局负责人的带领下,分两批到云台山考察学习。云台山
接待部的负责同志接待了考察团。首先,他带领考察团的同
志参观了数字化服务中心、升级后的电子门禁系统和红石
峡、温盘峪等景点的开发建设情况,然后,具体交流、介绍
景区近年来的发展情况和取得的成就。下午,
二、发展启示
考察归来后,景区组织干部职工,围绕云台山管理、规
划建设、宣传营销等情况,结合王屋山实际,充分研究,认
真讨论,共谋发展大计。经交流座谈,景区同志一致认为,
云台山在短短几年内一跃成为国内乃至世界知名景区,它的
发展历程之中,值得我们学习和借鉴的地方很多,主要体现
在以下四个方面:一是以人为本的服务理念。云台山始终坚
持“不让一位游客在景区受委屈”的服务理念,以人为本,
从细节入手,做精做细旅游服务工作,全面提升旅游服务质
量,在游客中树立了良好的口碑。二是超前的数字化建设。
按照 “资源保护数字化, 经营管理智能化, 产业整合网络化”
目标,云台山景区全面实施了数字化景区建设工程, 将信息、
数字和网络技术应用到景区保护、开发和管理中,为领导科
学决策、合理调控客流、避免票款流失和安全事故等方面发
挥了巨大作用,有效提升了景区的现代化管理水平和服务水
平。三是务实深度的营销策略。围绕“云台山水 峡谷极品”
生态主题,加大宣传营销力度,每年用于宣传促销的费用基
本占到当年门票收入的 15%到 20%。采取全方位营销策略,
主要突出主流媒体宣传和向旅行社推出优惠政策。面对去年
以来的国际金融危机,开展深度宣传营销活动,并努力开拓
泰国、澳大利亚等国家的旅游市场。四是景区与农村和谐发
展的新举措。为提高当地农民生活水平,加快城乡一体化建
设步伐,景区号召群众,按照景区规划,建设农家乐,帮助
当地农民走上了脱贫致富的道路,为新农村建设作出了贡
献。目前,景区内的岸上村建设农家宾馆 180 个,共有床位
9000 张,旅游商品零售户 80 多户; XX 年,村旅游综合服务
收入达 4200 万元,人均收入达 5 万元以上。
三、发展思路
当前,王屋山外部发展环境良好,无论是省、市发展大
旅游的战略决策,还是国家政协主席贾庆林关于王屋山保护
与开发的重要批示,都为新一轮旅游经济大发展创造了难得
的发展机遇,内部干部职工信心百倍,斗志旺盛,做大做强
王屋山旅游经济的时机已经成熟,王屋山转型升级、快速发
展的春天已经来临。下一步,王屋山风景管理局将掀起景区
新一轮发展新高潮,具体从以下三方面着手:一是以新观念
谋求新发展。新思路决定新出路。通过外出考察学习,拓宽
视野,增长见识,荡涤思想中腐朽、落后、陈旧、保守的意
识,注入新思想新观念新血液,抢抓大好发展机遇,理清发
展新思路,描绘发展蓝图,为打响景区新一轮大发展奠定基
础。二是以新思维开拓新市场。开展常规营销活动的同时,
重新准确定位旅游市场,创新营销理念和营销方式,激发市
场热情,打造王屋山道教圣地旅游品牌。三是以新机制激发
新活力。扫清景区发展新征途上的一切障碍,积极推动景区
体制改革,创新经营管理机制,激发干部职工干事创业的雄
心和壮志。
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