推进学校精细化管理提升学校办学品质.pdf

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推进学校精细化管理 提升学校办学品质 (秣陵小学2011—2012 学年度第二学期学校工作计划) 一、指导思想: 以科学发展观为统领,以学校“十二五”发展规划为目标,以区教育局提出的“教育精细 化管理”为核心,坚持正确的办学方向,深入推进素质教育,以精细管理全面提升学校办学品 质。加强师德建设,践行为人师表,以团队共进促进教师专业化发展。加强课堂教学研究,开 展教育科研, 全面提升学校绿色教育教学质量。进一步建设学校写字特色,丰厚学校“书志” 文化,以彰显的办学绩效推进学校“十二五”发展新进程。 二、工作目标: 1、学校发展:着力于学校的内涵发展和特色发展,立足课堂改革,关注常态课堂,推进 教学质量的提高。 深入分析 《江宁区中小学办学效能评估方案》 各项指标,梳理学校各项工作, 强化管理,争取在 2012 年全区中小学办学效能评估和先进学校评比中有好的成绩。 2、教师发展:关注教育科研,使教师通过教科研来丰厚自己的文化素养和专业底蕴,提 升自己的学习力、思考力和发展力,整体提升教师素质和层次。启动学校“名师”工程,打造 校内名师,力推区内名师,争取市内名师。 3、学生发展:以丰富多彩的德育实践活动为载体,打造阳光校园,放飞学生童年。强化 学生常规管理,加强学生礼仪教育,开展丰富的活动,促进学生全面发展、适性发展。积极组 织学生参加区级或区级以上各项活动, 加强辅导和训练, 力争在以往参赛成绩的基础上有较大 幅度的提高。 三、主要措施: (一)精细安全管理,确保平安稳定 1 、加强校园安全管理。 (1)开展多种形式的教育活动。利用每周一升旗、班会等时间, 集中进行安全教育。 (2 )签定目标责任书。学校校长与科任教师、职能部门层层签定,划清责 权关系。(3 )定期召开安全工作会。 通过召开各班班主任参加的安全会议, 总结布置安全事宜, 发现隐患及时排除。 (4 )有计划安排举行校园逃生演练活动,锻炼学生在紧急情况下沉着、镇 静的心理素质,增强学习处理突发事件的能力,保证每学期一次。 (5 )教师开机动车进校园要 遵守南京市校园车辆行驶规定,在校内按要求限速行驶、停放等。 1 2 、加强食堂安全管理。 把食堂的管理作为校园安全的重点工作来抓,加强对校园食堂管 理人员和工作人员的食品安全教育,严格把好食品采购的源头关。 3 、加强学生交通车安全管理。 强化学生交通车安全,确保“一人一座” ,坚持做好护导上 车及交接手续。与街道、交通、公安等部门主动协调、通力合作,全力保障学生交通安全。 (二)精细教师管理,提高专业素养 教师是教育发展的“第一资源” ,随着每年新教师的充实,我校中青年教师逐渐增多,这 为学校工作带来了活力,但如何由“量多”到“质优” ,整体提升学校的师资力量,这是我们 必须要研究解决的课题。 1 、加强学习。 最近教育部颁布了《中小学(幼儿园)教师专业标准(试行) 》,内容包括 理念、师德、师能等几个方面,这是我们加强教师建设的保障、指导、依据和指南。每位教师 要对照《中小学(幼儿园)教师专业标准》 ,认真学习找差距,通过自己补、学校帮助补等形 式开展“达标”活动,自觉提升素养,努力走专业发展之路。 2 、弘扬师德。 我们要以“师德高尚”为教师队伍建设的目标追求,教师要为人师表,领 导干部要为师之表。 (1)强化教育。在教师群体中大力弘扬“学习师德模范、争当时代先锋” 的正气。(2 )重点带动。通过学生评、教师评、学校评等综合评价,评出若干师德先进集体和 个人,予以表彰和奖励,强化正面引导。 (3 )建立机制。面向家长开通校长信箱和投诉电话, 畅通家长的投诉渠道,加强外力监督。 (4 )骨干示范。区级骨干称号以上的教师要努力成为师 德标兵,带头模范执行各项规定、规范,特别是要自觉拒绝有偿家教。 (三)精细德育管理,促进学生阳光成长 1 、加强班主任队伍建设,提高班主任工作实效。

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