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建筑业呼唤项目经理职业化 早在几年前，中国建筑业协会等12家行业协会就联合印发了《全面推进建设工程项目经理职业化建设指导意见》，这是中国建筑业贯彻科学发展观，实现人才兴企战略，促进健康可持续发展中的一件大事。  《指导意见》系统总结了我国20年来建筑企业项目经理队伍培育建设经验，深入研究了项目管理人才成长的客观规律与发展走向，进一步明确了今后推进项目经理职业化建设的目标、思路和详细措施，是指导企业推进项目经理职业化建设的纲领性文件。  项目经理作为建筑企业经营管理团队的重要组成部分，既是工程项目管理的核心，又是保障工程项目功能、质量、安全、进度、成本、节能环保目标实现的重要岗位与责任主体。只有加快推进项目经理职业化建设，才能造就一支高素养、复合型、职业化的项目经理人才队伍，迎接国际化的挑战，实现建筑业又好又快发展。  在推进项目经理职业化建设中，要坚持“政府规划、行业指导、企业推动、社会培训、市场认可”的原则，逐步实现建设工程项目经理“人才培育专业化、岗位要求标准化、企业任用科学化、人才流淌市场化、行业管理规范化、队伍建设职业化”的目标。  要充分发挥企业在职业化建设中的主体作用。把提高项目经理素养、培育与管理好项目经理人才队伍纳入企业发展规划，解决好工学矛盾，为项目经理参与职业化培训供应条件，真正把优秀人才选拔到项目经理岗位上。