TPM(全员生产力维护)思维与技巧.pptVIP

关于员工代表座谈要点 员工当前对生产的了解 员工在当前生产的困惑 员工自身的思考与建议 * 语言资格考试PPT 培训安排 两个层次的员工培训 第一层次：一线员工的意识-明确职责；（第1天） 第二层次：生产领班及技术员的提升-执行力量；（第2/3/4天） 从理论到务实的提升 概念理论?方法工具?案例分析?项目运用?真正开始TPM * 语言资格考试PPT 培训日程 内容 讲课方式 备注 第一天 TPM概念及意义, 5S及VCS, 7大浪费, 8大支柱简介, 执行TPM责任和义务 启发式提问 生产实际事例讲解 针对一线工人 第二天 TPM历史，概念，意义,16大损失成因及数据收集，OEE理论