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- 2021-10-23 发布于浙江
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工作职责
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课程大纲
一、角色认知
二、基层主管行为标准
一、角色认知
案例:角色认知
管理者在组织中扮演着多种角色,每一种角色适应一定的情景,管理者应该应情而变,面对不同的情况扮演相应的角色,适时进行角色转换。
1979年,撒切尔夫人中选为英国历史上第一位女首相。她上台后,开始了大刀阔斧的改革,采取了一系列强有力的措施,国民对其政绩称赞有佳。作为首相,撒切尔夫人十分尊敬女王。她用自己的行为表示了她对女王的忠诚:向女王行屈膝礼时蹲得比谁都低,在与女王例行的周二会面时总是提前15分钟到达,以确保自己不会迟到。作为领导,撒切尔夫人对下属体贴有加。当深夜会见客人时,她总会给司机一束花,让其带回家给妻子,并附有一张写有抱歉的卡片。
作为母亲和妻子,撒切尔夫人总是设法挤出时间和孩子一起玩,亲自下厨招待她丈夫的生意伙伴,每天早起为家人做早餐,即使开会至深夜才回来,她依然如此。
认清自己的角色:
认清自己在团队中的角色和作用。
知道团队中每个角色都是必须的。
案例:由技术向管理转型
张员自2021年
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