abn_1019_库存管理初探.pptxVIP

欢迎参加Welcome toInventory Management库存管理初探课程目标通过1个半小时的课程，熟悉了解以下内容：为什么需要有库存库存管理管什么订货管理在库管理课程内容单元一：库存管理基础单元二：订货管理单元三：在库管理课程内容单元一：库存管理基础单元二：订货管理单元三：在库管理库存的作用满足顾客需求防止脱销平滑生产要求利用订货周期的优点避免价格上涨利用数量折扣库存的危害库存增加成本库存掩盖质量问题不利于供应链整体持续优化库存掩盖问题库存控制的目标 库存管理的总目标：在库存成本的合理范围内达到满意的顾客服务水平。库存的种类经常库存：满足日常需要并随需求量减少而至ROP时补货。 安全库存：为防止不确定因素而准备的缓冲库存。生产库存：处于加工状态的毛坯料、零部件、半成品等。运输库存：处于运输状态或为运输目的而临时储存的物品。季节性库存：为满足特定季节的特定需求而建立的库存。促销库存：为对应企业促销活动的预期销售而建立的库存。投机库存：企业为避免涨价或从涨价中获利而建立的库存。积压库存：因品质变坏或没有市场销路的商品库存。库存管理绩效的衡量指标客户订单满足率库存周转率周转天数总成本课程内容单元一：库存管理基础单元二：订货管理单元三：在库管理订货管理何时订货订多少货维持多少库存何时订货零库存补货定期补货再订购点订货（连续监测、定期监测库存）再订购点订货ROP(Reorder